大佬诺基亚这一次终于进入了网上商店的争夺中。
##CONTINUE##
5月底，全球最大的手机制造商诺基亚宣布，其在线应用程序商店Ovi已经正式在澳大利亚和新加坡上线，并将陆续在全球其他市场推出。Ovi商店的推出，意味着诺基亚从手机制造厂商向移动互联网转型。
传统手机制造厂商三星和LG奋力追赶，RIM的黑莓、苹果的iPhone(手机上网)、谷歌的Gphone等智能手机厂商锐意攻城，压力倍增的诺基亚进入到移动互联网战略实质阶段。而要在连电信运营商都虎视的网上商店取胜，诺基亚要走的路更长。
受挫的大佬
刚上线的诺基亚Ovi商店，可以允许超过50种诺基亚终端的用户上线使用。用户从Ovi商店下载手机软件，并能在Ovi商店体验包括游戏、视频、播客(视频分享)、效率工具、网络和基于位置的服务在内的多种移动互联网服务。
Ovi商店在澳大利亚、德国、爱尔兰、意大利、俄罗斯、新加坡、西班牙及英国支持运营商结算。在全球，支持通过手机应用和手机网站的信用卡结算。诺基亚Ovi商店还未在中国落地。诺基亚全球副总裁邓元 称，诺基亚正在为Ovi商店进入中国做工作。
此次，Ovi商店的上线意味着诺基亚的移动互联网战略迈入实质阶段。
早在2007年11月，诺基亚就宣布其从以移动终端为主的制造厂商向互联网公司转型的战略。当时发布了互联网服务品牌“Ovi”。按照诺基亚目标，到2010年，诺基亚预计完成3亿部移动终端内置互联网功能。
手机制造厂商转型互联网是在制造厂商利润持续下滑下做出突围之举。此外，通讯终端融合趋势让制造厂商们看到了方向。对于诺基亚来说，转型动力更来自于在于业绩下滑以及竞争对手火速追赶。
从4月诺基亚公布的2009年一季度财报数据来看，诺基亚受金融危机影响严重。报告显示，由于手机需求持续低迷，诺基亚2009年第一季度净利润为1.22亿欧元(约合1.6亿美元)，去年同期12亿欧元，下滑90%；营收为93亿欧元(约合122亿美元)，比去年同期的127亿欧元下滑27%。其中手机业务营收为62亿欧元，同比下滑33%，手机销量9300万部手机，同比下滑19%。此外，诺基亚预计2009年全球手机市场将萎缩10%。2009年3月，诺基亚宣布在全球范围内裁员1700名。
根据市场调研机构Gartner数据，2009年一季全球手机销量同比下降8.6%。其中，诺基亚份额从39.1%下降到36.2%。
而其他竞争对手的追赶并未停止。IDC报告显示，2009年初，由于运营效率的改善和具有吸引力产品组合，三星的盈利能力恢复到了两位数水平，份额上涨4.7%至19.1%。
此外，新型智能手机制造商们攻势逼人。Garther数据，2009年一季度，iPhone市场份额在从5.3%增长到10.8%，其销售量从2008年一季度的170万台增长到2009年第一季度的390万台。RIM黑莓市场份额从13.3%提高到了19.9%。
而在中国市场诺基亚也有潜在危机。易观国际分析师王留生认为，山寨手机业给诺基亚低端手机很大冲击。此外，在运营商3G采购上，相比三星、LG的主动出击，诺基亚的行动显得缓慢。
网上商店：艰难开拓
面临压力的诺基亚寻求突围，而网上商店会是诺基亚的下一个金矿吗？
目前，诺基亚在网上商店的主要竞争者是苹果。在诺基亚Ovi上线之前，苹果App Store网上商店取得了极大成功，上线不到一年，下载量就突破了10亿次。App Store的成功在于其对应用软件销售的成功。而微软也预计在2009年四季度推出网上商店。此外，中国移动的网上商店也预备上线。
在赛迪顾问分析师李学芳看来，诺基亚产品策略有明显转变，从原来的注重产品功能变为侧重产品的应用。
黑莓主推邮件，苹果主推音乐，中国移动等电信运营商主推增值服务。诺基亚在每一个应用推广上都面临对手。诺基亚的想法是让游戏和音乐来推进应用服务。2009年4月19日晚，诺基亚在优酷网站进行了互联网音乐推广试水。当天晚上登陆优酷网的用户，只能进入“全互动视频直播演唱会”的入口收看诺基亚赞助的演唱会。
在手机应用软件商店推广里，诺基亚的优势是手机业务规模。诺基亚的手机用户是全球最多。但要将传统的手机用户培养成有手机软件应有使用习惯，诺基亚着实该下工夫。
-----------------------------
文章出处：中国经营报
作者：N/A
Showing posts with label Nokia. Show all posts
Showing posts with label Nokia. Show all posts
Nokia Launches Answer To Apple's App Store
Nokia's Ovi virtual application store can access more devices than its rivals and will use social networking and location to offer relevant apps.
##CONTINUE##
Nokia (NYSE: NOK)'s answer to Apple's App Store rolled out to a bumpy start, as the company's debut of the Ovi Store was plagued with problems.
##CONTINUE##
Nokia (NYSE: NOK)'s answer to Apple's App Store rolled out to a bumpy start, as the company's debut of the Ovi Store was plagued with problems.
The over-the-air mobile content store was launched late Monday night, and users reported issues such as problems signing into their accounts, lack of applications, and overall sluggishness.
"Shortly after launching the Ovi Store at 2 a.m. ET, we began experiencing extraordinarily high spikes of traffic that resulted in some performance issues for users accessing store.ovi.com and store.ovi.mobi," Nokia said in a blog post. "We immediately began to address this issue by adding servers, which resulted in intermittent performance improvements. We apologize for any inconvenience this may have caused Ovi Store users and encourage you to continue giving us feedback as we develop the service further." While the opening-day jitters are surely a disappointment for Nokia, the launch of the virtual application store puts it on equal footing with its rivals. Apple has gained the most attention with its successful App Store, but Android, BlackBerry, and Windows Mobile already have launched over-the-air stores or will soon. Nokia said its advantages will be its global reach and the store's integration with other data. The Ovi Store is accessible by more than 50 million devices, including the Nokia N97, which is far more than its rivals can reach. Additionally, the company will utilize social networking and location-based information to suggest relevant mobile content. The store is now available in multiple languages and countries, and it can be accessed at store.ovi.com through a Nokia browser. The company also announced an agreement with AT&T to make the Ovi Store available to the carrier's customers in the United States later this year.
BY Marin Perez
Source：InformationWeek
Copyright © 2009 United Business Media LLC, All rights reserved.
专访诺基亚全球副总裁：要在中国做3G第一
诺基亚全球副总裁，中国区手机业务负责人邓元鋆在接受新浪科技专访时表示，诺基亚在中国3G手机市场的目标仍是要做第一位的领导者，因此诺基亚对包括TD在内的三种3G制式都会推出“丰富的产品”。
##CONTINUE##
3G市场要做第一
“诺基亚的目标是在中国一定要做到3G的领导者，我们在全球是3G遥遥领先的领导者，在中国我们也一直保持市场份额的第一，所以3G的第一位我们绝对是要做的。”邓元鋆说。
借助3G的机会，国内手机厂商们正在对诺基亚发起冲击。许多国产手机厂商认为，3G尤其是TD为他们提供了战胜跨国公司的机会，而中国移动的终端招标也让一些国内手机品牌得以入围。
相对于国产手机厂商的高调介入，一段时间以来，诺基亚对于TD-SCDMA则态度保守。5月17日，中国移动宣布了6亿元的TD-SCDMA终端专项激励资金分配名单，诺基亚未列其中。诺基亚中国投资有限公司副总裁林启中当时表示，将深化与中国移动TD合作，将把TD列入诺基亚的主打产品。不少业内分析认为，诺基亚对待TD的态度已经开始转变，
邓元鋆强调，诺基亚会在三个3G标准上都着力发展。“成为第一的目标意味着诺基亚在三种不同的3G标准上都要有产品。“WCDMA、TD-SCDMA还有CDMA2000我们都会有丰富的产品出来。”
以高端手机对抗经济衰退
虽然邓元鋆强调诺基亚的领导地位，但市场的严峻形势仍不容忽视。全球手机出货量大幅度下滑，诺基亚第一季度遭遇了有史以来的首次税前季度亏损，Gartner的数据显示，诺基亚的市场份额从去年同期的39.1%下降到了36.2%。
不过，手机厂商们感到欣慰的是，智能手机的销量呈现了逆势上涨，来自IDC的数据称，虽然2009年第一季度整体市场下跌，但通常称为智能手机继续保持增长，与去年同期相比增长4.0%。这部分增长在西欧、北美和亚太区(不含日本)尤其明显。
当天，诺基亚发布了被称作N系列旗舰产品诺基亚N97。这款高端智能手机将于6月在中国上市。诺基亚将其定位为满足移动互联的需求而设计的“随身电脑手机”。
“诺基亚正在转型，从一家卖手机终端的公司转回互联网解决方案的公司，N97不单是一个终端，里面还有很丰富的应用。”邓元鋆说
在全球经济衰退背景下，邓元鋆对于中国高端手机市场仍然态度乐观。“中国在高端市场还是很有潜力的。在诺基亚的全球市场中，中国区高端手机销售都是第一位的，所以中国不仅是全球销售最大的地区，而且高端手机销售得很好。”
让邓元鋆所津津乐道的是，N97在中国发布时预装了许多本地公司提供的互联网应用服务。“在中国我们会跟很多第三方合作伙伴推出很多本地的服务内容。”邓元鋆说。
Ovi表现存疑
就在N97发布的同一天，诺基亚开始在全球力推其网络软件和内容商店Ovi。这是诺基亚互联网战略迈出的重要一步，诺基亚试图借此来回应苹果在App Store上的成功。此前，诺基亚着力打造的手机游戏服务和音乐服务一直表现平平。
“Ovi是诺基亚服务的门户。”邓元鋆说。
不过，Ovi面对的情况将并不轻松，有国外媒体分析认为，包括诺基亚在内的一些公司所将推出的网络应用程序商店或许很难取得能与苹果App Store相媲美的成功，原因是其受到一系列技术问题、缺少应用程序及竞争加剧的制约。
有国外博客作者抱怨说，在Ovi里，只有很少的商务应用，且找不到Facebook。
而如何让电信运营商在Ovi上与之合作也是诺基亚需要解决的问题。不过，诺基亚的发言人表示，公司高层与电信运营商本着“实用主义”的态度进行了接触。目前Ovi已经获得了来自沃达丰，T-Mobile等运营商的支持。
-----------------------------
文章出处：新浪科技
作者：文元
##CONTINUE##
3G市场要做第一
“诺基亚的目标是在中国一定要做到3G的领导者，我们在全球是3G遥遥领先的领导者，在中国我们也一直保持市场份额的第一，所以3G的第一位我们绝对是要做的。”邓元鋆说。
借助3G的机会，国内手机厂商们正在对诺基亚发起冲击。许多国产手机厂商认为，3G尤其是TD为他们提供了战胜跨国公司的机会，而中国移动的终端招标也让一些国内手机品牌得以入围。
相对于国产手机厂商的高调介入，一段时间以来，诺基亚对于TD-SCDMA则态度保守。5月17日，中国移动宣布了6亿元的TD-SCDMA终端专项激励资金分配名单，诺基亚未列其中。诺基亚中国投资有限公司副总裁林启中当时表示，将深化与中国移动TD合作，将把TD列入诺基亚的主打产品。不少业内分析认为，诺基亚对待TD的态度已经开始转变，
邓元鋆强调，诺基亚会在三个3G标准上都着力发展。“成为第一的目标意味着诺基亚在三种不同的3G标准上都要有产品。“WCDMA、TD-SCDMA还有CDMA2000我们都会有丰富的产品出来。”
以高端手机对抗经济衰退
虽然邓元鋆强调诺基亚的领导地位，但市场的严峻形势仍不容忽视。全球手机出货量大幅度下滑，诺基亚第一季度遭遇了有史以来的首次税前季度亏损，Gartner的数据显示，诺基亚的市场份额从去年同期的39.1%下降到了36.2%。
不过，手机厂商们感到欣慰的是，智能手机的销量呈现了逆势上涨，来自IDC的数据称，虽然2009年第一季度整体市场下跌，但通常称为智能手机继续保持增长，与去年同期相比增长4.0%。这部分增长在西欧、北美和亚太区(不含日本)尤其明显。
当天，诺基亚发布了被称作N系列旗舰产品诺基亚N97。这款高端智能手机将于6月在中国上市。诺基亚将其定位为满足移动互联的需求而设计的“随身电脑手机”。
“诺基亚正在转型，从一家卖手机终端的公司转回互联网解决方案的公司，N97不单是一个终端，里面还有很丰富的应用。”邓元鋆说
在全球经济衰退背景下，邓元鋆对于中国高端手机市场仍然态度乐观。“中国在高端市场还是很有潜力的。在诺基亚的全球市场中，中国区高端手机销售都是第一位的，所以中国不仅是全球销售最大的地区，而且高端手机销售得很好。”
让邓元鋆所津津乐道的是，N97在中国发布时预装了许多本地公司提供的互联网应用服务。“在中国我们会跟很多第三方合作伙伴推出很多本地的服务内容。”邓元鋆说。
Ovi表现存疑
就在N97发布的同一天，诺基亚开始在全球力推其网络软件和内容商店Ovi。这是诺基亚互联网战略迈出的重要一步，诺基亚试图借此来回应苹果在App Store上的成功。此前，诺基亚着力打造的手机游戏服务和音乐服务一直表现平平。
“Ovi是诺基亚服务的门户。”邓元鋆说。
不过，Ovi面对的情况将并不轻松，有国外媒体分析认为，包括诺基亚在内的一些公司所将推出的网络应用程序商店或许很难取得能与苹果App Store相媲美的成功，原因是其受到一系列技术问题、缺少应用程序及竞争加剧的制约。
有国外博客作者抱怨说，在Ovi里，只有很少的商务应用，且找不到Facebook。
而如何让电信运营商在Ovi上与之合作也是诺基亚需要解决的问题。不过，诺基亚的发言人表示，公司高层与电信运营商本着“实用主义”的态度进行了接触。目前Ovi已经获得了来自沃达丰，T-Mobile等运营商的支持。
-----------------------------
文章出处：新浪科技
作者：文元
Nokia to open Ovi Map Player platform to developers
Nokia said today that it’s sharing its mapping technology with developers who want to create their own personalized map applications.
##CONTINUE##
This move represents a shift for Nokia from offering its own services to becoming a platform for third-party location-based services. By layering services on top of its phones, and copying Apple’s strategy of connecting services to e-commerce on the phones, Nokia hopes to steal some of the iPhone’s thunder.
BY Dean Takahashi
Source：VentureBeat
© 2004-2009(c) Matt Marshall. All rights reserved.
##CONTINUE##
This move represents a shift for Nokia from offering its own services to becoming a platform for third-party location-based services. By layering services on top of its phones, and copying Apple’s strategy of connecting services to e-commerce on the phones, Nokia hopes to steal some of the iPhone’s thunder.
The shared platform could generate a bunch of new apps that are synchronized both on the web and on smart phones, creating competition for web-mapping players such as Google Maps and Mapquest. Beyond that, if the services make Nokia phones more desirable, Nokia can sell more phones.
Speaking at the Where 2.0 conference in San Jose, Calif., Michael Halbherr, vice president of social location services at Nokia, said that the Ovi Maps Player API gives developers a new Java-based version of the generic Ovi Maps that they can personalize. Developers can then insert their apps as widgets into web sites, enabling new services such as the ability to overlay bicycle routes onto a city transit map that includes train schedules.
Developers can layer any sort of look they want onto the Ovi Maps product. They can put an accurate overhead satellite view on a map, or change it for a Google Maps-like street by street view. Or they can render a map from a 3-D view, with major landmarks highlighted as 3-D animated objects. In this picture, for instance, you can see London’s Tower Bridge rendered in 3-D on a street map.
Among those using the platform are travel sites like Lonely Planet, Michelin, and Wcities. Nokia has already built 3-D landmarks in more than 200 cities worldwide. When users visit maps of those cities, they can change the view by rotating or tilting the map or switching to a night time view. The underlying map technology comes from Navteq, which Nokia bought for $8 billion in 2007.
With the new Ovi Maps app, users can map out pedestrian paths or vehicle paths, with real-time traffic integrated into the app. The maps are also integrated with the Ovi app store, which resembles Apple’s AppStore for the iPhone, which Nokia is rolling out this summer.
-----------------------------BY Dean Takahashi
Source：VentureBeat
© 2004-2009(c) Matt Marshall. All rights reserved.
Nokia Beta Labs mobile website now available
Nokia Beta Labs, the place where all kinds of interesting Symbian and Java applications are announced by Nokia’s developers, now has a new website especially optimized for mobile browsers.
##CONTINUE##
So when you visit the Nokia Beta Labs via your phone, you should automatically see the mobile website instead of the desktop one.
BY Ilinca
Source：unwiredview.com
© 2009 Stasys Bielinis.
##CONTINUE##
So when you visit the Nokia Beta Labs via your phone, you should automatically see the mobile website instead of the desktop one.
However, if this doesn’t happen, you can scroll down and click on the “Show mobile version” link.
The Nokia Beta Labs blog has also been enhanced, thus users can now log in with their Nokia Accounts.
Keep in mind that the Nokia Beta Labs mobile website is still in beta (isn’t that ironic?), meaning that it still needs improvements – which will surely come shortly.
-----------------------------BY Ilinca
Source：unwiredview.com
© 2009 Stasys Bielinis.
诺基亚开发伙伴峰会见闻：移动互联山雨欲来
4月28日～29日，诺基亚2009年开发伙伴峰会在依山傍水、海天一色的袖珍国度摩纳哥举行，来自38个国家的345个开发商、25个国家的70名记者分享了全球移动应用的最新态势和诺基亚移动互联网的最新主张，也给摩纳哥这个只有3.2万人的“国中国”平添了几分热闹。
##CONTINUE##
谈及诺基亚，人们的普遍印象是，这家拥有全球手机用户逾10亿、中国用户达1.6亿的公司是令人艳羡的，其在移动终端制造领域雄霸多年的地位尚无人能够撼动。
然而，单纯生产手机硬件的光环终将慢慢淡去，如何充分挖掘移动互联网增值服务这座金矿，把握其所蕴藏的巨大商机，顺利实现从传统的手机生产商向侧重于移动互联网功能应用提供商的华丽转身，已成为当今诺基亚创新路上的重要使命。
移动应用：凸显“人与地”融合理念
穿梭于诺基亚开发伙伴峰会现场，无论是聆听大会演讲、参与高层访谈，还是亲身体验令人心动的移动应用，都可以分明地感受到扑面而来的试图融合人与地的个性化气息。
诺基亚的鲜明主张是：移动互联网的发展与推进，必须最大限度地开发融合“人”与“地”的移动应用，突显互联网所没有的一些特性，而绝不能简单地将互联网的应用照搬到手机上。
手机的一大特性是，具有的身份识别和定位功能，我们可以适时将自己的身份特征和所在位置信息传递给移动互联网。也就是说，移动互联网在用户授权的情况下，可以轻而易举地获取 “人与地”的信息。
然而，缺乏移动特征的互联网却无法随时得知用户的具体所在，因此“地”的参数不详。同时，互联网需要用户登录时注册真实信息方可确认其身份，所以，多数的互联网访问中，“人”的参数也是模糊的。
记得有一则笑话：某女子欲通过互联网觅得心中的白马王子，于是在电脑上输入对方的条件：要帅，要有车，搜寻结果是“下象棋”；接着输入：要有存款，结果显示：“银行”；再输入，要酷，要强壮，要有安全感，结果是：“奥特曼”；女郎心有不甘，一鼓作气将以上所有条件一并输入，不料得出的结论是：“ 奥特曼正在银行下象棋”，令人哭笑不得。虽说这未免有几分夸张，但或许能从某个侧面说明，互联网无法根据人们所处的位置判断情境，常常是缺乏智能性的。
相对而言，手机对 “人与地”这两个参数尽在掌握之中，可以依据用户平日的访问内容收集其兴趣爱好，并结合他当时所处的情境和在这个特定情境下可能的需求作出判断，展开个性化的“情景对话”，有的放矢地推送他所钟爱的音乐或购物、就餐指南。
相信常常出差在外的人们难以摆脱 “独在异乡为异客”的情结。诚然，到了一个完全陌生的地方，往往会对当地的天气状况、交通路线、餐馆特色等实用信息感到茫然。游走在欧洲的几天里，这种感觉尤为明显。首先，我们所住酒店的宽带上网费每天在19.9欧元到24欧元不等，高得令人咂舌；其次，笔记本电脑携带不便，且网络也不好找。
记得那天刚从以举办嘎纳电影节而闻名的展览中心出来，我们的视线便被不远处的爱马仕专卖店所吸引。很快，我的一位同行者相中了那条富有梦幻色彩但价格不菲的红丝巾，最终因我“货比三家”的提议而忍痛割爱。接着，抱定寻找最佳性价比丝巾的信念，我们见缝插针，不管到了尼斯、蒙特卡罗，还是法兰克福，都会留意爱马仕专卖店之所在，却往往因为信息不畅而不能直奔目标。更让人无语的是，每个店的主打货品各有特色，那条心仪的红丝巾再也寻它不见，而其他选择又明显逊色，不得已，只好抱憾而归。
我寻思着，倘若在我们突发奇想时，手机能够随时随地将个人所热衷的专卖店信息聚集起来，该多好。又比如，长着中国胃的我们对知名度很高的法国大餐并不在意，走街串巷只为寻找中餐馆。假如这个时候，手机能告诉我，附近有几家，在哪个角落，该怎么走等等，又该是多么惬意！
这些个性化的新应用，听上去似乎有点遥不可及，但在前来参加会议的欧洲朋友那里却已变为现实。他们可以利用会议之余的闲暇时光，通过手机与家人分享视频，也可以悠闲地漫步在街头，借着手机的指引，径直去往中意的咖啡屋或购买心爱的礼物。
在展示区，一位来自芬兰的诺基亚员工介绍，他们正在推广的“环保旅游向导”定位于绿色、回收和交通，提醒用户选择那些能耗低的绿色交通工具，尽量搭乘公交而不是打车或开车。手机地图将告诉你当前的位置和准确的乘车路线。
不言而喻，借助 “人与地”这两个参数，移动互联网承载的信息将具备高度的智能性，与用户的关联度更紧密，对信息的使用也更为快捷。也许，这正是诺基亚继收购Gate5 后，又斥资81亿美元，将世界两大导航数字地图生产商之一的Navteq公司纳入麾下的主因吧。Navteq提供的丰富地图信息是具备“情境感知”的个性化服务的基础，相信手机用户达10亿之众、拥有极高人气的诺基亚，将因 Navteq的加盟而融入 “地”这个关键坐标，在战略上向着更高境界挺进。
Ovi搭台：业务相互渗透不可分
诺基亚新的在线软件和多媒体商店Ovi将从5月起正式全面推出，开始挑战苹果的应用程序商店。诺基亚执行副总裁Tero_Ojanpera在接受采访时强调，Ovi作为诺基亚的全新战略，不是一项服务，而是一个平台，一个旨在激励更多第三方开发伙伴去开发更多创新应用的平台。
Tero_Ojanpera阐述，地图、音乐、游戏、媒体视频、讯息，是诺基亚锁定的5大应用业务领域。其中，数字地图是手机导航服务的重要组成部分，也是用户使用最多的功能服务。这5大业务是有机联系而不是相互割裂的，以后可能将融合成一种服务。比如，你到达某地将手机中的数字地图打开后，就能知晓附近跟你兴趣相同的人，他可能会跟你分享一些你所喜爱的音乐，或向你推送跟你所在地相关的音乐，也可能与你分享一些与你相关的个性化媒体内容和讯息。所以，各项服务是彼此包容、难分伯仲的。
围绕基于位置的社区服务(Social Location)而建立，是Ovi商店的一大特色。基于位置的社区服务，意味着这种服务是建立在诸如“你在哪儿”、 “要到哪儿去”、“跟谁会面”、“谁是你的亲密朋友”、“你想得到什么样信息”等基础上的。
总之，Ovi不只是地图，不只是音乐，不只是讯息等等，它涵盖所有这一切。它将以一种全新、有趣的方式使周围相联的事物和要素灵动起来。
当记者问起诺基亚已与运营商展开了哪些成功合作时，Tero_Ojanpera列举了一系列激动人心的应用。
在音乐方面，前不久跟墨西哥的运营商Telcel携手开展了“因乐而来”(Comes With Music)服务，打开这个运营商的网站，你便会发现它推广这项服务的力度有多大。诺基亚已联合唱片公司，跟一些著名的音乐服务提供商合作，给手机用户提供一年免费的音乐服务。这是一个具有划时代意义的服务。在欧美，尤其在英国、意大利、澳大利亚、新加坡等国，这项服务受到消费者的普遍青睐。这个成功案例显示，首先，要摸准用户会对什么样的音乐感兴趣，继而寻找可能被吸引的人群。其次，要改变你的商业模式，激发用户对这个娱乐服务的兴趣。
在讯息方面，诺基亚已跟法国的Orange开展了很好的合作，而今，讯息服务已成为Orange数据业务开拓计划的一部分，这在一定程度上能够增加其数据的应用流量。今年 2月份宣布跟T-Moblie开展合作启动的Ovi应用商店，已有很多领先的开发伙伴开发出了丰富多彩的应用。
此外，诺基亚认为娱乐方面的服务将深受消费者的喜爱。游戏便是娱乐体验之一，高端游戏和那些放松身心的小游戏都很重要。视频分享也是娱乐体验。不难发现，此次峰会现场所展示的很多应用都是围绕着娱乐来展开的。
“什么是杀手锏移动应用？”，Tero_Ojanpera的回答简单而直接：“其间很重要的一点是，当我们推出开放平台的时候，普通的消费者，比如说你、我、他，都可以来开发最适合我们以及我们最心仪的应用，当人们在开放的平台上不断催生出最具个性化的创新应用时，我们苦苦追寻的杀手锏应用就诞生了。”
关于本地化策略，诺基亚的目标是能够开发出和本地关联度最高的业务，积极寻求与合作伙伴的合作，寻找可行的盈利模式，这同时也是诺基亚开展互联网服务的一个很重要的出发点。
MAP 3.0：位置服务的风景线
如果要推荐本次峰会的亮丽明星，相信非MAP 3.0莫属。诺基亚副总裁Michael Halbherr在回答记者提问时说：“诺基亚的社会地图功能主要包含地图、搜索、导航和GPS这 4大部分。相比MAP 2.0，新版MAP 3.0性能有了显著提高，其特性表现在：MAP 2.0通过卫星的定位，基于PC；而MAP3.0可支持GPS、蜂窝及室内等多种定位技术，是基于互联网站内容、无线互联网传输、手机下载、卫星等多种载体传输的定位，非常适于人们步行查找；服务范围也从某个国家拓展到了全球；信息量大大丰富，添加了米其林餐厅指南、天气预报等各种服务；费用更低廉，在欧洲，MAP2.0一年的服务费为19.99欧元，而MAP3.0两年服务则只需9.99欧元。
目前，MAP 3.0已在中国、印度、菲律宾、埃及等170多个国家开始推广，诺基亚的愿景是，在不久的将来实现全球覆盖。
作为MAP 3. 0中最具挑战性的汽车导航，如今已在80多个国家得以试运行。那么，诺基亚的位置服务是否能替代GPS卫星定位？何时惠及全球？ Michael Halbherr回答道：“汽车导航仍然离不开卫星定位的GPS。此外，汽车导航需要开车进行测试，出于经济方面的考虑，参与测试的汽车暂时不能开遍地球的每个角落，因此地图服务覆盖全球已无障碍，但汽车导航要覆盖各个城市与街道还是有一定难度的。”
当问及诺基亚与Google彼此在位置服务的优势对比时，Michael Halbherr的答复是，诺基亚MAP的优势非常突出。首先，两者的根基与规模不可同日而语，诺基亚有重量级的Gate5、Navteq两大专业公司作后盾，而Google的位置服务源自TOM；其次，两家的思路也不一样，Google将位置服务信息放在服务器上，尚未做导航，使用时需要不断下载，网络不畅时无法使用；而诺基亚的理念是，让消费者通过无线互联网将相关地图下载到手机中，即使碰上手机没有信号，地图也照用不误；另外，诺基亚运用自己的专有技术，已将全球地图的容量压缩至5G，所占用的空间非常小，而Google仅摩纳哥这么一个弹丸之地的地图下载就需要3G。
Symbian：将开放进行到底
诺基亚将Symbian全部股份收回后，为何又计划明年将其源代码全部开放？Symbian联合组织执行总监 Lee Williams回答说： “一个平台的开放程度对合作者的创新举足轻重。如果由一个公司独立控制，开放性将大打折扣；我们社区有很多合作伙伴，可以激发大家更多的灵感，涌现更多的创新；当然，我们也会规范流程并给予一些限制，以避免重复开发及病毒的传播。”
针对Symbian、WinMo、Apple、RIM、LiMo、Android等当下几个热门开发平台，Lee Williams给予了客观评价。在激发开发伙伴创新的灵感方面，他对Symbian的分值给的并不高，却给Apple打了高分。他解释道，“诺基亚的 Symbian更加注重思考怎样激励开发伙伴开发真正满足消费者需求的应用，所以在某些方面还是稍微有一点儿限制。也就是说，尽力从消费者着眼，探索更多的应用，而不是对同样的应用进行重复开发。因为设置了一点点限制，因此从激发创新来说，Symbian目前不是最强的。”
如何更多地激发创新？Symbian的方略是：首先，对Symbian平台技术实行最大程度开放，为开发人员提供最丰富的和互动性最好的开发平台，为其输送源源不断的动力；其次，引导开发伙伴走捷径，使产品更加贴近用户，能够更快地到达用户的手中；第三，与合作伙伴共同创造需求、激发对创新的需求；第四，尝试着以颇具创意的方式，把不同的技术组合到一起。比如说，把手机探头的技术、显示的技术，还有不同的无线技术等许多最好的技术聚合在一起，以期能够产生最具创意和个性的应用。
在平台的投资回报方面， Symbian为什么能得高分？Lee Williams娓娓道来。
首先，全球已有超过2.5亿部手机是基于Symbian平台的，用户群最为庞大，这种规模效益能够带动投资回报的提升。其次，Symbian操作系统最为成熟，已拥有8～10年的开发伙伴经验，支持7种不同显示分辨率的手机和3种不同频率标准。另外，Symbian的手机已在100多家运营商的网络里得到了很成熟、很成功的应用。
谈及操作系统，Lee Williams坦承其个人见解，在他看来，Windows Moblie、Linux、Android实际上并不是可以在手机和PC之间实现很好的移植的应用。相反，像QT，即诺基亚收购的奇趣科技，包括诺基亚的 Web Run技术，则是在跨平台应用上的一种很好的技术。至于Symbian会不会用到最近引起热议的上网本上，Lee Williams说他最近写了一个博客，如果有公司有兴趣把Symbian的应用移植到上网本上，他会跟他们去讨论，并且很愿意提供相关帮助。不过，他重申这并不代表诺基亚的观点，而是他个人的观点。因为他不是诺基亚的员工，而是Symbian的执行总监。
那么， Symbian何时会出现包含云计算和虚拟化的版本？
Lee Williams答道：“云计算将成为一个发展方向，特别是当手机需要同时处理多种应用的时候，如果有云计算这种功能支撑的话，将是非常好的。”
他透露，Symbian现在正在做这种开发储备，SMP将是一个更相关的技术方向。
今年第一季度，诺基亚智能手机的销量攀升，占其整体销量的14%。诺基亚希望，智能手机不只是高端手机的代名词，价格更低一些的手机可能也是智能手机，将来某一天，实现“天下手机皆智能”，同时希望有更多的手机基于S60或Symbian而开发，使 Symbain具有更好的规模效应。
为期两天的诺基亚开发伙伴峰会带给我们许多具有前瞻性的信息，“Ovi”、“Symbian”、“融合”、“开放”、“个性”等词汇萦绕在我脑际。我信步走在摩纳哥崎岖、狭窄的街头，眺望着水波不兴的地中海，想象着即将在这里举办的以惊险刺激著称的F1一级方程式锦标赛，期待着移动互联网的春天，盼望着由移动运营商、互联网企业和手机厂商组成的浩浩荡荡的产业大军能向人们呈现出更多的精彩和惊喜。
-----------------------------
文章出处：通讯世界
作者：姜艳青
##CONTINUE##
谈及诺基亚，人们的普遍印象是，这家拥有全球手机用户逾10亿、中国用户达1.6亿的公司是令人艳羡的，其在移动终端制造领域雄霸多年的地位尚无人能够撼动。
然而，单纯生产手机硬件的光环终将慢慢淡去，如何充分挖掘移动互联网增值服务这座金矿，把握其所蕴藏的巨大商机，顺利实现从传统的手机生产商向侧重于移动互联网功能应用提供商的华丽转身，已成为当今诺基亚创新路上的重要使命。
移动应用：凸显“人与地”融合理念
穿梭于诺基亚开发伙伴峰会现场，无论是聆听大会演讲、参与高层访谈，还是亲身体验令人心动的移动应用，都可以分明地感受到扑面而来的试图融合人与地的个性化气息。
诺基亚的鲜明主张是：移动互联网的发展与推进，必须最大限度地开发融合“人”与“地”的移动应用，突显互联网所没有的一些特性，而绝不能简单地将互联网的应用照搬到手机上。
手机的一大特性是，具有的身份识别和定位功能，我们可以适时将自己的身份特征和所在位置信息传递给移动互联网。也就是说，移动互联网在用户授权的情况下，可以轻而易举地获取 “人与地”的信息。
然而，缺乏移动特征的互联网却无法随时得知用户的具体所在，因此“地”的参数不详。同时，互联网需要用户登录时注册真实信息方可确认其身份，所以，多数的互联网访问中，“人”的参数也是模糊的。
记得有一则笑话：某女子欲通过互联网觅得心中的白马王子，于是在电脑上输入对方的条件：要帅，要有车，搜寻结果是“下象棋”；接着输入：要有存款，结果显示：“银行”；再输入，要酷，要强壮，要有安全感，结果是：“奥特曼”；女郎心有不甘，一鼓作气将以上所有条件一并输入，不料得出的结论是：“ 奥特曼正在银行下象棋”，令人哭笑不得。虽说这未免有几分夸张，但或许能从某个侧面说明，互联网无法根据人们所处的位置判断情境，常常是缺乏智能性的。
相对而言，手机对 “人与地”这两个参数尽在掌握之中，可以依据用户平日的访问内容收集其兴趣爱好，并结合他当时所处的情境和在这个特定情境下可能的需求作出判断，展开个性化的“情景对话”，有的放矢地推送他所钟爱的音乐或购物、就餐指南。
相信常常出差在外的人们难以摆脱 “独在异乡为异客”的情结。诚然，到了一个完全陌生的地方，往往会对当地的天气状况、交通路线、餐馆特色等实用信息感到茫然。游走在欧洲的几天里，这种感觉尤为明显。首先，我们所住酒店的宽带上网费每天在19.9欧元到24欧元不等，高得令人咂舌；其次，笔记本电脑携带不便，且网络也不好找。
记得那天刚从以举办嘎纳电影节而闻名的展览中心出来，我们的视线便被不远处的爱马仕专卖店所吸引。很快，我的一位同行者相中了那条富有梦幻色彩但价格不菲的红丝巾，最终因我“货比三家”的提议而忍痛割爱。接着，抱定寻找最佳性价比丝巾的信念，我们见缝插针，不管到了尼斯、蒙特卡罗，还是法兰克福，都会留意爱马仕专卖店之所在，却往往因为信息不畅而不能直奔目标。更让人无语的是，每个店的主打货品各有特色，那条心仪的红丝巾再也寻它不见，而其他选择又明显逊色，不得已，只好抱憾而归。
我寻思着，倘若在我们突发奇想时，手机能够随时随地将个人所热衷的专卖店信息聚集起来，该多好。又比如，长着中国胃的我们对知名度很高的法国大餐并不在意，走街串巷只为寻找中餐馆。假如这个时候，手机能告诉我，附近有几家，在哪个角落，该怎么走等等，又该是多么惬意！
这些个性化的新应用，听上去似乎有点遥不可及，但在前来参加会议的欧洲朋友那里却已变为现实。他们可以利用会议之余的闲暇时光，通过手机与家人分享视频，也可以悠闲地漫步在街头，借着手机的指引，径直去往中意的咖啡屋或购买心爱的礼物。
在展示区，一位来自芬兰的诺基亚员工介绍，他们正在推广的“环保旅游向导”定位于绿色、回收和交通，提醒用户选择那些能耗低的绿色交通工具，尽量搭乘公交而不是打车或开车。手机地图将告诉你当前的位置和准确的乘车路线。
不言而喻，借助 “人与地”这两个参数，移动互联网承载的信息将具备高度的智能性，与用户的关联度更紧密，对信息的使用也更为快捷。也许，这正是诺基亚继收购Gate5 后，又斥资81亿美元，将世界两大导航数字地图生产商之一的Navteq公司纳入麾下的主因吧。Navteq提供的丰富地图信息是具备“情境感知”的个性化服务的基础，相信手机用户达10亿之众、拥有极高人气的诺基亚，将因 Navteq的加盟而融入 “地”这个关键坐标，在战略上向着更高境界挺进。
Ovi搭台：业务相互渗透不可分
诺基亚新的在线软件和多媒体商店Ovi将从5月起正式全面推出，开始挑战苹果的应用程序商店。诺基亚执行副总裁Tero_Ojanpera在接受采访时强调，Ovi作为诺基亚的全新战略，不是一项服务，而是一个平台，一个旨在激励更多第三方开发伙伴去开发更多创新应用的平台。
Tero_Ojanpera阐述，地图、音乐、游戏、媒体视频、讯息，是诺基亚锁定的5大应用业务领域。其中，数字地图是手机导航服务的重要组成部分，也是用户使用最多的功能服务。这5大业务是有机联系而不是相互割裂的，以后可能将融合成一种服务。比如，你到达某地将手机中的数字地图打开后，就能知晓附近跟你兴趣相同的人，他可能会跟你分享一些你所喜爱的音乐，或向你推送跟你所在地相关的音乐，也可能与你分享一些与你相关的个性化媒体内容和讯息。所以，各项服务是彼此包容、难分伯仲的。
围绕基于位置的社区服务(Social Location)而建立，是Ovi商店的一大特色。基于位置的社区服务，意味着这种服务是建立在诸如“你在哪儿”、 “要到哪儿去”、“跟谁会面”、“谁是你的亲密朋友”、“你想得到什么样信息”等基础上的。
总之，Ovi不只是地图，不只是音乐，不只是讯息等等，它涵盖所有这一切。它将以一种全新、有趣的方式使周围相联的事物和要素灵动起来。
当记者问起诺基亚已与运营商展开了哪些成功合作时，Tero_Ojanpera列举了一系列激动人心的应用。
在音乐方面，前不久跟墨西哥的运营商Telcel携手开展了“因乐而来”(Comes With Music)服务，打开这个运营商的网站，你便会发现它推广这项服务的力度有多大。诺基亚已联合唱片公司，跟一些著名的音乐服务提供商合作，给手机用户提供一年免费的音乐服务。这是一个具有划时代意义的服务。在欧美，尤其在英国、意大利、澳大利亚、新加坡等国，这项服务受到消费者的普遍青睐。这个成功案例显示，首先，要摸准用户会对什么样的音乐感兴趣，继而寻找可能被吸引的人群。其次，要改变你的商业模式，激发用户对这个娱乐服务的兴趣。
在讯息方面，诺基亚已跟法国的Orange开展了很好的合作，而今，讯息服务已成为Orange数据业务开拓计划的一部分，这在一定程度上能够增加其数据的应用流量。今年 2月份宣布跟T-Moblie开展合作启动的Ovi应用商店，已有很多领先的开发伙伴开发出了丰富多彩的应用。
此外，诺基亚认为娱乐方面的服务将深受消费者的喜爱。游戏便是娱乐体验之一，高端游戏和那些放松身心的小游戏都很重要。视频分享也是娱乐体验。不难发现，此次峰会现场所展示的很多应用都是围绕着娱乐来展开的。
“什么是杀手锏移动应用？”，Tero_Ojanpera的回答简单而直接：“其间很重要的一点是，当我们推出开放平台的时候，普通的消费者，比如说你、我、他，都可以来开发最适合我们以及我们最心仪的应用，当人们在开放的平台上不断催生出最具个性化的创新应用时，我们苦苦追寻的杀手锏应用就诞生了。”
关于本地化策略，诺基亚的目标是能够开发出和本地关联度最高的业务，积极寻求与合作伙伴的合作，寻找可行的盈利模式，这同时也是诺基亚开展互联网服务的一个很重要的出发点。
MAP 3.0：位置服务的风景线
如果要推荐本次峰会的亮丽明星，相信非MAP 3.0莫属。诺基亚副总裁Michael Halbherr在回答记者提问时说：“诺基亚的社会地图功能主要包含地图、搜索、导航和GPS这 4大部分。相比MAP 2.0，新版MAP 3.0性能有了显著提高，其特性表现在：MAP 2.0通过卫星的定位，基于PC；而MAP3.0可支持GPS、蜂窝及室内等多种定位技术，是基于互联网站内容、无线互联网传输、手机下载、卫星等多种载体传输的定位，非常适于人们步行查找；服务范围也从某个国家拓展到了全球；信息量大大丰富，添加了米其林餐厅指南、天气预报等各种服务；费用更低廉，在欧洲，MAP2.0一年的服务费为19.99欧元，而MAP3.0两年服务则只需9.99欧元。
目前，MAP 3.0已在中国、印度、菲律宾、埃及等170多个国家开始推广，诺基亚的愿景是，在不久的将来实现全球覆盖。
作为MAP 3. 0中最具挑战性的汽车导航，如今已在80多个国家得以试运行。那么，诺基亚的位置服务是否能替代GPS卫星定位？何时惠及全球？ Michael Halbherr回答道：“汽车导航仍然离不开卫星定位的GPS。此外，汽车导航需要开车进行测试，出于经济方面的考虑，参与测试的汽车暂时不能开遍地球的每个角落，因此地图服务覆盖全球已无障碍，但汽车导航要覆盖各个城市与街道还是有一定难度的。”
当问及诺基亚与Google彼此在位置服务的优势对比时，Michael Halbherr的答复是，诺基亚MAP的优势非常突出。首先，两者的根基与规模不可同日而语，诺基亚有重量级的Gate5、Navteq两大专业公司作后盾，而Google的位置服务源自TOM；其次，两家的思路也不一样，Google将位置服务信息放在服务器上，尚未做导航，使用时需要不断下载，网络不畅时无法使用；而诺基亚的理念是，让消费者通过无线互联网将相关地图下载到手机中，即使碰上手机没有信号，地图也照用不误；另外，诺基亚运用自己的专有技术，已将全球地图的容量压缩至5G，所占用的空间非常小，而Google仅摩纳哥这么一个弹丸之地的地图下载就需要3G。
Symbian：将开放进行到底
诺基亚将Symbian全部股份收回后，为何又计划明年将其源代码全部开放？Symbian联合组织执行总监 Lee Williams回答说： “一个平台的开放程度对合作者的创新举足轻重。如果由一个公司独立控制，开放性将大打折扣；我们社区有很多合作伙伴，可以激发大家更多的灵感，涌现更多的创新；当然，我们也会规范流程并给予一些限制，以避免重复开发及病毒的传播。”
针对Symbian、WinMo、Apple、RIM、LiMo、Android等当下几个热门开发平台，Lee Williams给予了客观评价。在激发开发伙伴创新的灵感方面，他对Symbian的分值给的并不高，却给Apple打了高分。他解释道，“诺基亚的 Symbian更加注重思考怎样激励开发伙伴开发真正满足消费者需求的应用，所以在某些方面还是稍微有一点儿限制。也就是说，尽力从消费者着眼，探索更多的应用，而不是对同样的应用进行重复开发。因为设置了一点点限制，因此从激发创新来说，Symbian目前不是最强的。”
如何更多地激发创新？Symbian的方略是：首先，对Symbian平台技术实行最大程度开放，为开发人员提供最丰富的和互动性最好的开发平台，为其输送源源不断的动力；其次，引导开发伙伴走捷径，使产品更加贴近用户，能够更快地到达用户的手中；第三，与合作伙伴共同创造需求、激发对创新的需求；第四，尝试着以颇具创意的方式，把不同的技术组合到一起。比如说，把手机探头的技术、显示的技术，还有不同的无线技术等许多最好的技术聚合在一起，以期能够产生最具创意和个性的应用。
在平台的投资回报方面， Symbian为什么能得高分？Lee Williams娓娓道来。
首先，全球已有超过2.5亿部手机是基于Symbian平台的，用户群最为庞大，这种规模效益能够带动投资回报的提升。其次，Symbian操作系统最为成熟，已拥有8～10年的开发伙伴经验，支持7种不同显示分辨率的手机和3种不同频率标准。另外，Symbian的手机已在100多家运营商的网络里得到了很成熟、很成功的应用。
谈及操作系统，Lee Williams坦承其个人见解，在他看来，Windows Moblie、Linux、Android实际上并不是可以在手机和PC之间实现很好的移植的应用。相反，像QT，即诺基亚收购的奇趣科技，包括诺基亚的 Web Run技术，则是在跨平台应用上的一种很好的技术。至于Symbian会不会用到最近引起热议的上网本上，Lee Williams说他最近写了一个博客，如果有公司有兴趣把Symbian的应用移植到上网本上，他会跟他们去讨论，并且很愿意提供相关帮助。不过，他重申这并不代表诺基亚的观点，而是他个人的观点。因为他不是诺基亚的员工，而是Symbian的执行总监。
那么， Symbian何时会出现包含云计算和虚拟化的版本？
Lee Williams答道：“云计算将成为一个发展方向，特别是当手机需要同时处理多种应用的时候，如果有云计算这种功能支撑的话，将是非常好的。”
他透露，Symbian现在正在做这种开发储备，SMP将是一个更相关的技术方向。
今年第一季度，诺基亚智能手机的销量攀升，占其整体销量的14%。诺基亚希望，智能手机不只是高端手机的代名词，价格更低一些的手机可能也是智能手机，将来某一天，实现“天下手机皆智能”，同时希望有更多的手机基于S60或Symbian而开发，使 Symbain具有更好的规模效应。
为期两天的诺基亚开发伙伴峰会带给我们许多具有前瞻性的信息，“Ovi”、“Symbian”、“融合”、“开放”、“个性”等词汇萦绕在我脑际。我信步走在摩纳哥崎岖、狭窄的街头，眺望着水波不兴的地中海，想象着即将在这里举办的以惊险刺激著称的F1一级方程式锦标赛，期待着移动互联网的春天，盼望着由移动运营商、互联网企业和手机厂商组成的浩浩荡荡的产业大军能向人们呈现出更多的精彩和惊喜。
-----------------------------
文章出处：通讯世界
作者：姜艳青
Nokia halts Ovi Share development, sharpens service strategy focus
POSTED BY
Admin
AT
10:08:00 AM
Labels:
Market News,
Net News,
Nokia,
Software Development,
Software News
Nokia recently announced it was refocusing it service strategy in certain areas. Nokia said it was looking to 'provide a better, more simplified service' and would work more closely with third parties. The implications of this announcement are now starting to emerge: mocoNews reports that Nokia is closing its Kirkland (Seattle) offices and Reuters reports that Nokia is halting invesment in its media sharing site, Ovi Share. Read on for more.
##CONTINUE##
Nokia's new service strategy focus
BY Rafe Blandford
Source：All About Symbian
Copyright (©) All About Symbian 2000-2009.
##CONTINUE##
Nokia's new service strategy focus
In its press release Nokia noted:
"The planned changes are aimed at improving and simplifying the user experience of Nokia services, increasing opportunities for third party developers and other partners to create compelling services, and accelerating the development of a common platform for Nokia's different service offerings," said Niklas Savander, Executive Vice President, Services, Nokia.
As part of the announced changes, all mobile games will now become available through the Ovi Store, in addition to through their existing channels. "We believe this will create a better experience for Nokia's millions of customers and spur opportunities for game developers," Savander continued.
In addition, Nokia will add a variety of third party partners, such as other image and social networking sites, to the image capture and sharing features on its devices. This move is aimed at enhancing the Nokia device experience for those customers who actively use third party services.
Translated out of press release speak what this means is that Nokia is looking to work more closely with existing third party services. Rather than try to build every service itself Nokia will look to partner with existing services. In the case of media sharing this means working more closely with services like Flickr, YouTube, Facebook and MySpace.
We can expect to see additional services being added to Share online application (currently Flickr, Vox and Ovi Share), which is the basis for media sharing across a number of Nokia devices. The MySpace and Facebook homescreen widgets, which will ship on the Nokia N97, are further examples of this strategy.
At the Nokia Developer Summit Nokia announced it intention to make APIs available for Share online more widely available. Previously these have been shared only with a limited set of partners. The basic APIs are based around the ATOM Publishing Protocol. This is part of a larger plan to turn Ovi into a platform which developers can build their own solutions on top of that. An additional example of this is Nokia's Apps on Maps initiative.
Related to this is the news that all mobile games will become available though Ovi Store. This means we'll see N-Gage and SNAP Mobile games being made available though Ovi Store. N-Gage games will be available on a try and buy basis, but, for the time being, will still use the N-Gage client as their launching mechanism and community / online hub.
In the Reuters news article a Nokia spokesperson is quoted as saying that "Ovi Share ... is planned to be maintained in its current state". In effect Nokia will discontinue further investment in Ovi Share and instead rely on, and direct it users to third party media sharing sites. While Nokia does plan to maintain the site in its current state this is effectively the end of the road for Ovi Share.
Ovi Share was operating in a very competitive space and increasingly faced criticism for it performance and feature set when compared against Flickr and YouTube. Ovi Share was the result of Nokia's acquisition of Twango. Twango's original vision was to provide a site for sharing any type of media, with an emphasis on sharing within existing social connections (through 'Channels'). Under Nokia, this vision was, to an extent, diluted to become a more generic media sharing site. This was an inevitable result of the need to fit it into the Ovi service portfolio.
Nokia will use third party media sharing sites to provide the same functionality of Ovi Share. Given that this is what most users are doing anyway (i.e. uploading to their favourite media sharing site regardless on the one click upload functionality provided by Ovi Share), it is a sensible rationalisation of Nokia's service strategy. There may even be potential for revenue sharing opportunities as Nokia leverages its unique user reach to the benefit of third party companies.
Nonetheless the failure of Ovi Share to gain traction will be an embarrassment for Nokia. Quite apart from the estimated $96 million cost, it demonstrates the difficulty has had in building Internet services as it seeks to transition from a hardware dominated company to a hardware, software and service led company.
Nokia has had mixed fortunes with its recent service related acquisitions. Files on Ovi (Avvenu) is largely unheralded and Nokia has recently cut back the sales team of mobile advertising division (Enpocket). On the more positive side, Loudeye provided a decent base for the Nokia Music Store and Nokia's gate5 acquisition has matured impressively into the Nokia Maps service; it is now leading the social location charge. Intellisync was a spectacular failure on the enterprise side, but looks set for impressive come back as the structure behind Nokia Messaging. It's still early to come to any real conclusions on Oz Communications (being integrated into Nokia Messaging) and Plazes (being integrated into Nokia Maps).
Acquisitions aside, Nokia faces a key test - it must prove its ability to work closely with third parties to build solutions on top of its Ovi ecosystem. Nokia provides third parties with a unique opportunity because of its unmatched reach, but this benefit is only felt if sustainable and profitable partnerships are built.
On a more general level this ties in with company's overall business strategy which has seen Nokia executives speak about the need for Nokia to collaborate with others in the creation of open ecosystems. The most obvious examples of this strategy are the Symbian Foundation and Qt Software, but the 'openness' strategy is pervasive in current Nokia thinking.
-----------------------------BY Rafe Blandford
Source：All About Symbian
Copyright (©) All About Symbian 2000-2009.
Nokia opens Qt repositories
Nokia's Qt Software has announced that the source code repositories for the Qt tool kit are now open to the public. The announcement follows a promise made by the Qt development team to release the tool kit under the GNU Lesser Public License 2.1 (LGPL). The move will make it easier for other developers to contribute patches, translations and code. The Qt developers have also published a Qt Roadmap that lists the popular GUI library's current development and its future direction.
##CONTINUE##
Qt is a cross platform C++ GUI tool kit that is available on Linux, Mac OS X and Windows and is at the heart of the UNIX / Linux KDE desktop. Qt Jambi, a Java version of the Qt GUI library, has also been updated to version 4.5.0_01 and released under the LGPL, two months after it was originally expected to be made available.
-----------------------------
BY crve
Source：h-online.com
Copyright © 2009 Heise Media UK Ltd.
##CONTINUE##
Qt is a cross platform C++ GUI tool kit that is available on Linux, Mac OS X and Windows and is at the heart of the UNIX / Linux KDE desktop. Qt Jambi, a Java version of the Qt GUI library, has also been updated to version 4.5.0_01 and released under the LGPL, two months after it was originally expected to be made available.
-----------------------------
BY crve
Source：h-online.com
Copyright © 2009 Heise Media UK Ltd.
Nokia Ovi Store to Open with 20,000 Apps
Nokia is attempting to make up for some lost time by making a big splash with its upcoming Ovi Store. With over 20,000 titles ready to go at launch, Nokia is in a good position to compete with Apple’s App Store which has about 40,000 apps.
##CONTINUE##
Nokia’s number of titles at launch is a sharp contrast to many of today’s first app stores. For example, the Android Market started with a mere 50 applications. Even Apple’s popular App Store only offered about 500 applications at launch.
You’ll notice we’ve said Nokia will offer about 20,000 titles. In other words, these are not all apps. Store items are said to include games, general apps, and even short video clips, photos, and audio files. There will even be an entire category of short videos and “mobisodes.”
One very unique feature of the Ovi Store is that it will use GPS to find and recommend content based on the user’s location. The Ovi Store’s recommendation engine will also be able to recommend content based on a user’s preferences and those of his friends and family. (You’ll be able to opt-out of the recommendation and GPS content features for privacy reasons.) In addition to various titles, the Ovi Store will be used as a distribution platform for new firmware releases and updates to already installed software.
The Ovi Store gets its name from the Finnish word for "door." The store will represent a wide range of languages and cultural content which will potentially make it the most global app store yet. Nokia typically offers products in more than 60 languages. So far, U.S. and Asian companies are providing the bulk of the content though many countries, languages, and cultures are represented in the store.
The store is scheduled to open in late spring. The first handset to ship with Ovi will be the much anticipated Nokia N97 which will hit the market in July. The Nokia N97 will feature a touchscreen and a QWERTY keyboard. Ovi will also be made available to all S40 and S60 handsets. As with other app stores, developers and content owners will be able to set their own prices. Nokia spokeswoman Leslie Morgan Nakajima said there will be a mix of paid and free content.
Nokia is facing some resistance from U.S. carriers in receiving full support for the Ovi Store. Let’s hope they can work things out before launch.
-----------------------------
BY Jennifer Johnson
Source：HOT HARDWARE
Copyright © 1999 - 2009 David Altavilla and HotHardware.com, LLC. All rights reserved.
##CONTINUE##
Nokia’s number of titles at launch is a sharp contrast to many of today’s first app stores. For example, the Android Market started with a mere 50 applications. Even Apple’s popular App Store only offered about 500 applications at launch.
You’ll notice we’ve said Nokia will offer about 20,000 titles. In other words, these are not all apps. Store items are said to include games, general apps, and even short video clips, photos, and audio files. There will even be an entire category of short videos and “mobisodes.”
One very unique feature of the Ovi Store is that it will use GPS to find and recommend content based on the user’s location. The Ovi Store’s recommendation engine will also be able to recommend content based on a user’s preferences and those of his friends and family. (You’ll be able to opt-out of the recommendation and GPS content features for privacy reasons.) In addition to various titles, the Ovi Store will be used as a distribution platform for new firmware releases and updates to already installed software.
The Ovi Store gets its name from the Finnish word for "door." The store will represent a wide range of languages and cultural content which will potentially make it the most global app store yet. Nokia typically offers products in more than 60 languages. So far, U.S. and Asian companies are providing the bulk of the content though many countries, languages, and cultures are represented in the store.
The store is scheduled to open in late spring. The first handset to ship with Ovi will be the much anticipated Nokia N97 which will hit the market in July. The Nokia N97 will feature a touchscreen and a QWERTY keyboard. Ovi will also be made available to all S40 and S60 handsets. As with other app stores, developers and content owners will be able to set their own prices. Nokia spokeswoman Leslie Morgan Nakajima said there will be a mix of paid and free content.
Nokia is facing some resistance from U.S. carriers in receiving full support for the Ovi Store. Let’s hope they can work things out before launch.
-----------------------------
BY Jennifer Johnson
Source：HOT HARDWARE
Copyright © 1999 - 2009 David Altavilla and HotHardware.com, LLC. All rights reserved.
Nokia Ovi Store to Launch with Thousands of Applications
When Nokia launches its Ovi Store marketplace for applications that run on the company's smartphone, the store will debut with "thousands" of applications, Nokia officials said at the Nokia Developer Summit 2009 here.
##CONTINUE##
Eric John, director of marketing for Forum Nokia, the cell phone giant's developer outreach organization, said there are thousands of applications in the pipeline being vetted by Nokia, and that when the much-anticipated Ovi Store debuts in May it will have at least 1,000 or more applications on it. A Nokia staff member demonstrating how Ovi Store worked in the conference exhibit hall confirmed that at least 1,000 applications will be available on day one.
However, not only will the Nokia Ovi Store launch with a vast number of applications, Nokia is promoting its industry-leading market share as a key driver for why mobile application developers should look at Nokia's application store.
"We have extraordinary global reach and scale," John said. "And we enable developers to take what they know and build what they want," he added, noting that developers can bring their knowledge of C and C++, the Symbian OS, Java, Flash and standard web technologies to build applications that will run on the Nokia platform. Essentially, John said Nokia hopes the capability to sell their applications for the world's leading mobile platform by sheer numbers alone will be too enticing for developers to pass up.
John said there will be all kinds of applications available on the Ovi Store, including a number of enterprise-style applications that the company refers to as "productivity" applications that will be helpful to business users.
The Ovi Store will be Nokia's response to the wildly popular Apple App Store, which enables developers to sell the applications they have created for the iPhone.
"We're glad they are having the success they are having with App Store, because now I don’t have to explain what the term 'app' means, John said. “Apple has popularized the term."
Srikanth Raju, director of product marketing for Forum Nokia, said Nokia held an event at its facility in Mountain View, Calif., where the company invited iPhone developers to come in and talk about opportunities to build applications to or migrate their existing applications to the Nokia platform and Ovi Store. "And we filled the hall where we held the event," Raju said. "Those iPhone developers said they were very interested in delivering apps for the Ovi Store."
Rob Taylor, head of Nokia Forum, said in the end it is all about the money that can be made on the Nokia Ovi platform, and both Nokia and the developers will benefit. "We want to be able to make more money together," he said. "In short, it's about making money."
Taylor said that "very soon" Nokia is going to be launching the Ovi Store to 50 million devices. "And we're about ready to conclude a project where we've embedded hundreds of apps on regional versions of the N97," The N97 is Nokia's "cool" new phone that will be launched in June. Raju called the N97 an "iconic device" that can challenge the iPhone in coolness, and added that Nokia has several more such "iconic" devices hitting the manufacturing floor now and in the coming weeks and months.
In addition, Nokia is offering Ovi Discover, a service to make it easier for people to discover applications on the Ovi Store. And upon launch, the Ovi Store will feature mobile billing, but it will only be available in seven countries initially, the company said.
Nokia is charging developers a one-time $50 fee to register their application for Ovi Store and to have it certified. That fee is waived for members of Nokia's Champions or LaunchPad developer programs. However, like Apple and other mobile app store providers, Nokia is offering a 70-30 split with developers to sell their wares on the Ovi Store. Nokia gets 30 percent and the developers gets 70 percent of the sale of each application.
John said once a developer submits an application to Nokia to be available on Ovi Store, there is a vetting process that could take up to five to 10 days, although it could be shorter depending on what is required in the overall quality assurance process for the application.
"We're enabling developers to be self-service publishers," he said.
"We help developers learn, build and earn," Raju said.
-----------------------------
BY Darryl K. Taft
Source：eWEEK.COM
Copyright ©1996-2009 Ziff Davis Enterprise Holdings Inc. All Rights Reserved.
##CONTINUE##
Eric John, director of marketing for Forum Nokia, the cell phone giant's developer outreach organization, said there are thousands of applications in the pipeline being vetted by Nokia, and that when the much-anticipated Ovi Store debuts in May it will have at least 1,000 or more applications on it. A Nokia staff member demonstrating how Ovi Store worked in the conference exhibit hall confirmed that at least 1,000 applications will be available on day one.
However, not only will the Nokia Ovi Store launch with a vast number of applications, Nokia is promoting its industry-leading market share as a key driver for why mobile application developers should look at Nokia's application store.
"We have extraordinary global reach and scale," John said. "And we enable developers to take what they know and build what they want," he added, noting that developers can bring their knowledge of C and C++, the Symbian OS, Java, Flash and standard web technologies to build applications that will run on the Nokia platform. Essentially, John said Nokia hopes the capability to sell their applications for the world's leading mobile platform by sheer numbers alone will be too enticing for developers to pass up.
John said there will be all kinds of applications available on the Ovi Store, including a number of enterprise-style applications that the company refers to as "productivity" applications that will be helpful to business users.
The Ovi Store will be Nokia's response to the wildly popular Apple App Store, which enables developers to sell the applications they have created for the iPhone.
"We're glad they are having the success they are having with App Store, because now I don’t have to explain what the term 'app' means, John said. “Apple has popularized the term."
Srikanth Raju, director of product marketing for Forum Nokia, said Nokia held an event at its facility in Mountain View, Calif., where the company invited iPhone developers to come in and talk about opportunities to build applications to or migrate their existing applications to the Nokia platform and Ovi Store. "And we filled the hall where we held the event," Raju said. "Those iPhone developers said they were very interested in delivering apps for the Ovi Store."
Rob Taylor, head of Nokia Forum, said in the end it is all about the money that can be made on the Nokia Ovi platform, and both Nokia and the developers will benefit. "We want to be able to make more money together," he said. "In short, it's about making money."
Taylor said that "very soon" Nokia is going to be launching the Ovi Store to 50 million devices. "And we're about ready to conclude a project where we've embedded hundreds of apps on regional versions of the N97," The N97 is Nokia's "cool" new phone that will be launched in June. Raju called the N97 an "iconic device" that can challenge the iPhone in coolness, and added that Nokia has several more such "iconic" devices hitting the manufacturing floor now and in the coming weeks and months.
In addition, Nokia is offering Ovi Discover, a service to make it easier for people to discover applications on the Ovi Store. And upon launch, the Ovi Store will feature mobile billing, but it will only be available in seven countries initially, the company said.
Nokia is charging developers a one-time $50 fee to register their application for Ovi Store and to have it certified. That fee is waived for members of Nokia's Champions or LaunchPad developer programs. However, like Apple and other mobile app store providers, Nokia is offering a 70-30 split with developers to sell their wares on the Ovi Store. Nokia gets 30 percent and the developers gets 70 percent of the sale of each application.
John said once a developer submits an application to Nokia to be available on Ovi Store, there is a vetting process that could take up to five to 10 days, although it could be shorter depending on what is required in the overall quality assurance process for the application.
"We're enabling developers to be self-service publishers," he said.
"We help developers learn, build and earn," Raju said.
-----------------------------
BY Darryl K. Taft
Source：eWEEK.COM
Copyright ©1996-2009 Ziff Davis Enterprise Holdings Inc. All Rights Reserved.
独家专访诺基亚CEO：来华亲身体验电信市场巨变
全球第一大手机厂商诺基亚CEO康培凯昨日在北京接受新浪科技独家专访，就此次访华感受，中国3G启动机遇，上网本以及未来发展机遇等热点话题展开深入探讨。
##CONTINUE##
中国3G市场正式启动所蕴含的巨大机遇，让康培凯颇感激动与兴奋。他告诉新浪科技，该市场正在经历很多新变化，需要到现场亲身体验，这是“顺时而为”。他预言，中国3G将为诺基亚全球发展带来新动力，诺基亚将为3G做出比对手更多的投入。
对于中国自主研发的TD标准，康培凯表示出极高关注度。他预言，TD除了中国还将在国外市场取得好发展。诺基亚将全面支持TD，并希望赢得TD市场的领导地位。
康培凯还谈及目前在全球IT市场备受关注的“上网本”话题。他认为手机向电脑转变是大势所趋，因此诺基亚需要关注电脑市场。毫无疑问上网本是需要关注且持续关注的一个机遇。
展望未来，康培凯认为诺基亚将面临的竞争将无处不在，但也早已做好迎接任何竞争的准备。这包括在高端市场以及中低端市场与众多企业竞争。诺基亚将继续加大研发力度，他深信这种投入将有可能改变世界。
精彩观点：
- 我经常到中国来，中国是我们最大的市场，我需要了解这儿的动态，跟很多人会面，与政府部门沟通，倾听客户的想法。特别是现在，中国电信市场正在经历很多新的变化，我就更需要到现场来亲身体验。这儿有很多兴奋点，很多机遇。
- 市场上的确有这样(诺基亚可能进入上网本市场)的传言。我们说手机正日益变成电脑，就这一点而言，我们也需要关注电脑市场。毫无疑问，上网本市场是我们需要持续关注的市场机遇。
- 无论在低端市场，还是中端和高端市场，我们都面对着众多竞争对手。我们已做好准备与它们竞赛，我们相信我们的品牌以及我们在全球范围投资的可能性将让竞争对手面临巨大挑战。
- 我们对TD的投入在增长，TD市场在形成，我相信TD不仅在中国，而且在国外都将会有发展。我们支持TD技术，支持它在中国的发展。在TD领域，我们对自己的期望值很高，我们希望赢得领导地位。
- 在中国和全球其他市场，我们肯定会大力投入研发。我们不仅会看到现在的机遇，更会投资于长久和未来。我刚才提到Point and Find服务，听起来像是科幻小说，但它的确不是，我们的投入将有可能改变世界。
专访视频
来中国亲身体验电信巨变
主持人权静：你好，康培凯先生。我是新浪的权静。谢谢你接受我们的采访。
康培凯：很高兴能到这儿来。
新浪：你此行到中国，主要目的是什么？
康培凯：我经常到中国来。中国是我们最大的市场，我需要了解这儿的动态，跟很多人会面，与政府部门沟通，倾听客户的想法。特别是现在，中国电信市场正在经历很多新的变化，我就更需要到现场来亲身体验。这儿有很多兴奋点，很多机遇，运营商们正在推动3G的发展。我现在到中国来，亲眼目睹这里所发生的一切，是顺时而为。
新浪：您刚才提到，3G是目前最热门的话题，3G将给诺基亚带来什么？
康培凯：诺基亚是全球3G市场领导者。我们认为3G是我们向中国市场推出我们的终端、解决方案以及服务的良机。当我们谈到3G的时候，我们需要时刻记住，我们不只是在谈论技术，我们还在谈技术能够带来什么。我认为，对中国来说，3G意味着很多可能。诺基亚有机会参与贡献，并帮助发展这些可能性，这是极大的荣幸。
新浪：在中国，3G会不会成为诺基亚业务的重要组成部分？
康培凯：中国的3G市场将持续发展，这一点勿庸置疑。3G将带来很多发展机遇，成长中的3G市场必然会成为中国移动通信市场的重要部分。消费者将日益了解3G，了解3G能为他们带来什么。对诺基亚来说，我相信3G将为我们带来实现我们愿景的极佳机遇，让每一个人都能与这世界紧密相联。我们为用户带来了生活中每一瞬间的精彩，以及与自己息息相关的事物相联的可能。我认为，与自己息息相关的事物相联很重要。这不只是让人们与他人相联，更是让人们与自己想要的一切相联。
诺基亚3G时代比对手投入更多
新浪：众多国内终端厂商都将3G视作扩展其市场份额的良机。请问诺基亚将如何在3G时代保持自己的市场领先地位？
康培凯：就所有技术标准而言，我们都是全球3G市场领导者。相对于我们的竞争对手，我们能对中国的3G投入更多。我们必须记住，3G不只关乎终端，它越来越关乎软件、关乎应用，并关乎解决方案。你必须有能力了解并掌握所有这些方面的要素及整体局势。我相信我们有能力比任何竞争对手都做得更好。
新浪：您刚才提到，诺基亚能在中国投入更多。能透露更多细节吗？比如，诺基亚将在中国投入的金额？
康培凯：我们一直都在持续增加对中国的投入。我们在中国有大量的研发活动，而且还将持续扩展。对诺基亚来说，投资于TD-SCDMA非常重要。这是我们的重要机遇。我们对中国的投入一直在增长。
持续关注上网本市场机遇
新浪：一些电脑和互联网企业，比如戴尔和谷歌也在进入移动行业。移动行业正与互联网行业融合。全球一些最大的公司加入战局，对此你如何看待？
康培凯：你说得很对，移动行业正与互联网行业融合。实际上，另外一种形式的融合也正在发生——高端手机实际上已变成电脑。它们不是手机，它们是电脑。移动行业和互联网行业融合，手机和移动终端变成电脑，这对我们而言是巨大的机遇。在这一融合市场上，我们强大的品牌、巨大的规模效益、优异的全球表现以及投资能力，将帮助我们在竞争中脱颖而出。
新浪：新的竞争对手进入移动行业，诺基亚则可能进入上网本市场。有芬兰媒体报道说，诺基亚将进入上网本市场，这就是融合。诺基亚将推出自己的上网本吗？
康培凯：市场上的确有这样的传言。我们说手机正日益变成电脑，就这一点而言，我们也需要关注电脑市场。毫无疑问，上网本市场是我们需要持续关注的市场机遇。
新浪：对诺基亚来说，下一个强劲的对手是iPhone(手机上网)。iPhone的触摸屏技术非常受欢迎。你认为诺基亚5800 Xpress Music能抗衡iPhone吗？在这一点上你有多自信？
康培凯：诺基亚5800很有竞争性，目前正表现出它的抗衡能力它的表现非常优秀，这是一款极受欢迎的产品。在它上市的每一个市场上，诺基亚5800都是用户宠儿。目前诺基亚5800上市仅仅几个月，就已经赢得了全球触摸屏产品市场约20%的市场份额。这是一款极具竞争力的产品，而且还将持续保持它的竞争力。我认为，我们成功的关键是我们提供了一款具有价格竞争力的触摸屏智能手机。在诺基亚5800身上，我们将人们希望拥有这款产品的热望与可支付的价格完美融合。消费者非常喜爱这款产品。
有信心应对iPhone(手机上网)等对手的挑战
新浪：你担心iPhone会夺走高端手机市场的份额吗？
康培凯：无论在低端市场，还是中端和高端市场，我们都面对着众多竞争对手。我们已做好准备与它们竞赛，我们相信我们的品牌以及我们在全球范围投资的可能性将让竞争对手面临巨大挑战。
新浪：诺基亚计划将Symbian操作系统引入低端手机之中。这是出于什么考虑？
康培凯：我认为智能手机不应该局限在高端或高价格领域。以Symbian操作系统为代表的智能手机的价格有可能更低。全球智能手机市场将因此而扩大。我预计未来智能手机将在高、中甚至低价位出现。我们将推动这一趋势的发展，为我们自己也为别人打开市场。
诺基亚希望赢得TD市场领导地位
新浪：你怎么看TD-SCDMA标准？诺基亚会积极支持TD-SCDMA在中国的发展吗？
康培凯：TD-SCDMA目前正在发展。对TD-SCDMA的投入在增长，TD-SCDMA市场在形成，我相信TD-SCDMA不仅在中国，而且在国外都将会有发展。我们支持TD-SCDMA技术，支持它在中国的发展。在TD-SCDMA领域，我们对自己的期望值很高，我们希望赢得领导地位。
新浪：从美国和日本的3G发展中，中国能得到哪些经验？
康培凯：很多市场都已推出3G，我们可以从中学到很多经验。中国运营商正在从中学习。同时，我们必须记住，很多服务和可能性具有本地性，只会在中国市场发生，只会以中国的方式发生。它可能是本地化的内容，它可能是本地化的音乐，它可能是本地化的游戏，是任何中国用户看重的东西。所有的市场领导者，都必须理解本地需求和特色。诺基亚有全球经验，有一些全球和本地技术的经验，但所有这些都需要以一种方式，一种合适的方式融合起来，从而让中国消费者能与他们息息相关的人、物或事相联。
新浪：诺基亚是全球3G市场领导者。你们将为中国3G市场的发展推出哪些终端产品？你对中国3G的未来如何看？
康培凯：我们肯定会向中国市场推出涵盖所有技术的各种3G产品。我们刚刚发布的3G产品诺基亚8208就是一个范例。这是一款出色的3G手机，很快就会在中国市场上市。另外一个例子是6120 ci，它为用户带来了另一个选择。我们会推出各种价位和款式、覆盖所有消费群体的3G产品。因为3G一定是一个大市场。凭借我们的规模和我们的能力，我们能为3G发展推波助澜。
中国市场将对全球业绩有积极影响
新浪：在全球经济危机的环境下，诺基亚是否将中国3G的发展当作提升自身全球业绩的机会？
康培凯：对中国消费者来说，3G是一个很好的机遇。3G同样也是运营商、手机制造商和电信网络供应商的机遇，也是我们很多合作伙伴的机遇。这一机遇肯定会对我们的全球业绩产生积极的影响。
新浪：出口是中国经济的强大引擎，目前中国政府希望国内消费者成为下一个引擎。对诺基亚来说，国内消费需求能带来什么机遇？毕竟中国是全球最大的市场。
康培凯：中国是一个巨大的市场，并将一直是诺基亚的大市场。中国是诺基亚全球最大的市场。同时，诺基亚也为中国的出口做出了很大贡献。在我们所处的行业，多年来，我们一直是最大的出口商之一。我们在中国有两个手机生产厂，我们在中国有大量的研发活动，我们在其他领域也为中国的出口做出了贡献。
新浪：去年五月四川发生特大地震。当时诺基亚被指责没有为灾后援助提供足够支持。一年过去了，诺基亚在这一年中为灾区重建做了哪些事情？
康培凯：去年五月，我们与中国人民紧紧站在一起，做了我们该做的事情，捐款捐物并切实参与灾区援助。从那时起，我们一直在加强我们的努力。就在上周，我们宣布投入后续3500万元，用于长期灾后援助。实际上，我们所有的灾后援助，都旨在以一种长期可持续的方式重建灾区人民的生活信心。诺基亚一直致力于灾后援助、青少年发展以及环境保护的长期可持续发展，这三个领域是诺基亚履行企业社会责任的重点。
诺基亚未来试图改变世界
新浪：现在是2009年。移动行业正与互联网行业融合。两年、五年甚至十年之后，未来将会怎样？到那时，诺基亚将会扮演什么角色？
康培凯：未来有无限可能，未来只会被我们的想像力局限。移动性和互联网的融合，有多种可能的全新方式。请让我举个例子。诺基亚已推出一种服务，Point and find(即拍即现)。如果你对建筑感兴趣，你正在北京街头散步，你看到了你感兴趣的建筑，人民大会堂边的国家大剧院，那个著名的蛋形建筑，你用你的手机朝它一指，马上就能得到有关它的信息，比如它的历史，它如何被修建，这一服务说明了我们如何将情境引入移动环境。互联网环境下的情境能提供何时、何地、何事等信息，为我们带来更好的生活体验。有趣的一点是，这种生活体验由我们口袋里的手机带来，它知道我们正身处何方，即使你自己都不知道。
新浪：未来诺基亚的位置在哪里？
康培凯：在中国和全球其他市场，我们肯定会大力投入研发。我们不仅会看到现在的机遇，更会投资于长久和未来。我刚才提到Point and Find服务，听起来像是科幻小说，但它的确不是，我们的投入将有可能改变世界。
新浪：最后一个问题，我们很多网友都是诺基亚粉丝，他们喜爱诺基亚手机。请看着镜头对我们的网友说话，请代表诺基亚与他们沟通。你想对中国消费者说什么？
康培凯：我想说的是，移动通信行业有多种可能，诺基亚将是领导者之一。我们将为大家带来有趣的产品，有趣的服务，有趣的应用，有趣的体验，从而帮助大家与自己息息相关的人、物或事相联。
新浪：希望诺基亚在全球，尤其是在中国拥有美好未来。非常感谢！
康培凯：非常感谢。这是一次愉快的对话。
-----------------------------
文章出处：新浪科技
作者：全智
##CONTINUE##
中国3G市场正式启动所蕴含的巨大机遇，让康培凯颇感激动与兴奋。他告诉新浪科技，该市场正在经历很多新变化，需要到现场亲身体验，这是“顺时而为”。他预言，中国3G将为诺基亚全球发展带来新动力，诺基亚将为3G做出比对手更多的投入。
对于中国自主研发的TD标准，康培凯表示出极高关注度。他预言，TD除了中国还将在国外市场取得好发展。诺基亚将全面支持TD，并希望赢得TD市场的领导地位。
康培凯还谈及目前在全球IT市场备受关注的“上网本”话题。他认为手机向电脑转变是大势所趋，因此诺基亚需要关注电脑市场。毫无疑问上网本是需要关注且持续关注的一个机遇。
展望未来，康培凯认为诺基亚将面临的竞争将无处不在，但也早已做好迎接任何竞争的准备。这包括在高端市场以及中低端市场与众多企业竞争。诺基亚将继续加大研发力度，他深信这种投入将有可能改变世界。
精彩观点：
- 我经常到中国来，中国是我们最大的市场，我需要了解这儿的动态，跟很多人会面，与政府部门沟通，倾听客户的想法。特别是现在，中国电信市场正在经历很多新的变化，我就更需要到现场来亲身体验。这儿有很多兴奋点，很多机遇。
- 市场上的确有这样(诺基亚可能进入上网本市场)的传言。我们说手机正日益变成电脑，就这一点而言，我们也需要关注电脑市场。毫无疑问，上网本市场是我们需要持续关注的市场机遇。
- 无论在低端市场，还是中端和高端市场，我们都面对着众多竞争对手。我们已做好准备与它们竞赛，我们相信我们的品牌以及我们在全球范围投资的可能性将让竞争对手面临巨大挑战。
- 我们对TD的投入在增长，TD市场在形成，我相信TD不仅在中国，而且在国外都将会有发展。我们支持TD技术，支持它在中国的发展。在TD领域，我们对自己的期望值很高，我们希望赢得领导地位。
- 在中国和全球其他市场，我们肯定会大力投入研发。我们不仅会看到现在的机遇，更会投资于长久和未来。我刚才提到Point and Find服务，听起来像是科幻小说，但它的确不是，我们的投入将有可能改变世界。
专访视频
来中国亲身体验电信巨变
主持人权静：你好，康培凯先生。我是新浪的权静。谢谢你接受我们的采访。
康培凯：很高兴能到这儿来。
新浪：你此行到中国，主要目的是什么？
康培凯：我经常到中国来。中国是我们最大的市场，我需要了解这儿的动态，跟很多人会面，与政府部门沟通，倾听客户的想法。特别是现在，中国电信市场正在经历很多新的变化，我就更需要到现场来亲身体验。这儿有很多兴奋点，很多机遇，运营商们正在推动3G的发展。我现在到中国来，亲眼目睹这里所发生的一切，是顺时而为。
新浪：您刚才提到，3G是目前最热门的话题，3G将给诺基亚带来什么？
康培凯：诺基亚是全球3G市场领导者。我们认为3G是我们向中国市场推出我们的终端、解决方案以及服务的良机。当我们谈到3G的时候，我们需要时刻记住，我们不只是在谈论技术，我们还在谈技术能够带来什么。我认为，对中国来说，3G意味着很多可能。诺基亚有机会参与贡献，并帮助发展这些可能性，这是极大的荣幸。
新浪：在中国，3G会不会成为诺基亚业务的重要组成部分？
康培凯：中国的3G市场将持续发展，这一点勿庸置疑。3G将带来很多发展机遇，成长中的3G市场必然会成为中国移动通信市场的重要部分。消费者将日益了解3G，了解3G能为他们带来什么。对诺基亚来说，我相信3G将为我们带来实现我们愿景的极佳机遇，让每一个人都能与这世界紧密相联。我们为用户带来了生活中每一瞬间的精彩，以及与自己息息相关的事物相联的可能。我认为，与自己息息相关的事物相联很重要。这不只是让人们与他人相联，更是让人们与自己想要的一切相联。
诺基亚3G时代比对手投入更多
新浪：众多国内终端厂商都将3G视作扩展其市场份额的良机。请问诺基亚将如何在3G时代保持自己的市场领先地位？
康培凯：就所有技术标准而言，我们都是全球3G市场领导者。相对于我们的竞争对手，我们能对中国的3G投入更多。我们必须记住，3G不只关乎终端，它越来越关乎软件、关乎应用，并关乎解决方案。你必须有能力了解并掌握所有这些方面的要素及整体局势。我相信我们有能力比任何竞争对手都做得更好。
新浪：您刚才提到，诺基亚能在中国投入更多。能透露更多细节吗？比如，诺基亚将在中国投入的金额？
康培凯：我们一直都在持续增加对中国的投入。我们在中国有大量的研发活动，而且还将持续扩展。对诺基亚来说，投资于TD-SCDMA非常重要。这是我们的重要机遇。我们对中国的投入一直在增长。
持续关注上网本市场机遇
新浪：一些电脑和互联网企业，比如戴尔和谷歌也在进入移动行业。移动行业正与互联网行业融合。全球一些最大的公司加入战局，对此你如何看待？
康培凯：你说得很对，移动行业正与互联网行业融合。实际上，另外一种形式的融合也正在发生——高端手机实际上已变成电脑。它们不是手机，它们是电脑。移动行业和互联网行业融合，手机和移动终端变成电脑，这对我们而言是巨大的机遇。在这一融合市场上，我们强大的品牌、巨大的规模效益、优异的全球表现以及投资能力，将帮助我们在竞争中脱颖而出。
新浪：新的竞争对手进入移动行业，诺基亚则可能进入上网本市场。有芬兰媒体报道说，诺基亚将进入上网本市场，这就是融合。诺基亚将推出自己的上网本吗？
康培凯：市场上的确有这样的传言。我们说手机正日益变成电脑，就这一点而言，我们也需要关注电脑市场。毫无疑问，上网本市场是我们需要持续关注的市场机遇。
新浪：对诺基亚来说，下一个强劲的对手是iPhone(手机上网)。iPhone的触摸屏技术非常受欢迎。你认为诺基亚5800 Xpress Music能抗衡iPhone吗？在这一点上你有多自信？
康培凯：诺基亚5800很有竞争性，目前正表现出它的抗衡能力它的表现非常优秀，这是一款极受欢迎的产品。在它上市的每一个市场上，诺基亚5800都是用户宠儿。目前诺基亚5800上市仅仅几个月，就已经赢得了全球触摸屏产品市场约20%的市场份额。这是一款极具竞争力的产品，而且还将持续保持它的竞争力。我认为，我们成功的关键是我们提供了一款具有价格竞争力的触摸屏智能手机。在诺基亚5800身上，我们将人们希望拥有这款产品的热望与可支付的价格完美融合。消费者非常喜爱这款产品。
有信心应对iPhone(手机上网)等对手的挑战
新浪：你担心iPhone会夺走高端手机市场的份额吗？
康培凯：无论在低端市场，还是中端和高端市场，我们都面对着众多竞争对手。我们已做好准备与它们竞赛，我们相信我们的品牌以及我们在全球范围投资的可能性将让竞争对手面临巨大挑战。
新浪：诺基亚计划将Symbian操作系统引入低端手机之中。这是出于什么考虑？
康培凯：我认为智能手机不应该局限在高端或高价格领域。以Symbian操作系统为代表的智能手机的价格有可能更低。全球智能手机市场将因此而扩大。我预计未来智能手机将在高、中甚至低价位出现。我们将推动这一趋势的发展，为我们自己也为别人打开市场。
诺基亚希望赢得TD市场领导地位
新浪：你怎么看TD-SCDMA标准？诺基亚会积极支持TD-SCDMA在中国的发展吗？
康培凯：TD-SCDMA目前正在发展。对TD-SCDMA的投入在增长，TD-SCDMA市场在形成，我相信TD-SCDMA不仅在中国，而且在国外都将会有发展。我们支持TD-SCDMA技术，支持它在中国的发展。在TD-SCDMA领域，我们对自己的期望值很高，我们希望赢得领导地位。
新浪：从美国和日本的3G发展中，中国能得到哪些经验？
康培凯：很多市场都已推出3G，我们可以从中学到很多经验。中国运营商正在从中学习。同时，我们必须记住，很多服务和可能性具有本地性，只会在中国市场发生，只会以中国的方式发生。它可能是本地化的内容，它可能是本地化的音乐，它可能是本地化的游戏，是任何中国用户看重的东西。所有的市场领导者，都必须理解本地需求和特色。诺基亚有全球经验，有一些全球和本地技术的经验，但所有这些都需要以一种方式，一种合适的方式融合起来，从而让中国消费者能与他们息息相关的人、物或事相联。
新浪：诺基亚是全球3G市场领导者。你们将为中国3G市场的发展推出哪些终端产品？你对中国3G的未来如何看？
康培凯：我们肯定会向中国市场推出涵盖所有技术的各种3G产品。我们刚刚发布的3G产品诺基亚8208就是一个范例。这是一款出色的3G手机，很快就会在中国市场上市。另外一个例子是6120 ci，它为用户带来了另一个选择。我们会推出各种价位和款式、覆盖所有消费群体的3G产品。因为3G一定是一个大市场。凭借我们的规模和我们的能力，我们能为3G发展推波助澜。
中国市场将对全球业绩有积极影响
新浪：在全球经济危机的环境下，诺基亚是否将中国3G的发展当作提升自身全球业绩的机会？
康培凯：对中国消费者来说，3G是一个很好的机遇。3G同样也是运营商、手机制造商和电信网络供应商的机遇，也是我们很多合作伙伴的机遇。这一机遇肯定会对我们的全球业绩产生积极的影响。
新浪：出口是中国经济的强大引擎，目前中国政府希望国内消费者成为下一个引擎。对诺基亚来说，国内消费需求能带来什么机遇？毕竟中国是全球最大的市场。
康培凯：中国是一个巨大的市场，并将一直是诺基亚的大市场。中国是诺基亚全球最大的市场。同时，诺基亚也为中国的出口做出了很大贡献。在我们所处的行业，多年来，我们一直是最大的出口商之一。我们在中国有两个手机生产厂，我们在中国有大量的研发活动，我们在其他领域也为中国的出口做出了贡献。
新浪：去年五月四川发生特大地震。当时诺基亚被指责没有为灾后援助提供足够支持。一年过去了，诺基亚在这一年中为灾区重建做了哪些事情？
康培凯：去年五月，我们与中国人民紧紧站在一起，做了我们该做的事情，捐款捐物并切实参与灾区援助。从那时起，我们一直在加强我们的努力。就在上周，我们宣布投入后续3500万元，用于长期灾后援助。实际上，我们所有的灾后援助，都旨在以一种长期可持续的方式重建灾区人民的生活信心。诺基亚一直致力于灾后援助、青少年发展以及环境保护的长期可持续发展，这三个领域是诺基亚履行企业社会责任的重点。
诺基亚未来试图改变世界
新浪：现在是2009年。移动行业正与互联网行业融合。两年、五年甚至十年之后，未来将会怎样？到那时，诺基亚将会扮演什么角色？
康培凯：未来有无限可能，未来只会被我们的想像力局限。移动性和互联网的融合，有多种可能的全新方式。请让我举个例子。诺基亚已推出一种服务，Point and find(即拍即现)。如果你对建筑感兴趣，你正在北京街头散步，你看到了你感兴趣的建筑，人民大会堂边的国家大剧院，那个著名的蛋形建筑，你用你的手机朝它一指，马上就能得到有关它的信息，比如它的历史，它如何被修建，这一服务说明了我们如何将情境引入移动环境。互联网环境下的情境能提供何时、何地、何事等信息，为我们带来更好的生活体验。有趣的一点是，这种生活体验由我们口袋里的手机带来，它知道我们正身处何方，即使你自己都不知道。
新浪：未来诺基亚的位置在哪里？
康培凯：在中国和全球其他市场，我们肯定会大力投入研发。我们不仅会看到现在的机遇，更会投资于长久和未来。我刚才提到Point and Find服务，听起来像是科幻小说，但它的确不是，我们的投入将有可能改变世界。
新浪：最后一个问题，我们很多网友都是诺基亚粉丝，他们喜爱诺基亚手机。请看着镜头对我们的网友说话，请代表诺基亚与他们沟通。你想对中国消费者说什么？
康培凯：我想说的是，移动通信行业有多种可能，诺基亚将是领导者之一。我们将为大家带来有趣的产品，有趣的服务，有趣的应用，有趣的体验，从而帮助大家与自己息息相关的人、物或事相联。
新浪：希望诺基亚在全球，尤其是在中国拥有美好未来。非常感谢！
康培凯：非常感谢。这是一次愉快的对话。
-----------------------------
文章出处：新浪科技
作者：全智
Nokia Lays Off 450, Opens Ovi API to Third-Party Apps
Nokia announced an upcoming round of company layoffs affecting 450 employees, citing a need to reduce costs in the wake of a 27% first quarter sales decline compared to last year's earnings. Further cost-reducing efforts include plans to open up its mobile game distribution services to third-party developers.
##CONTINUE##
Previously, Nokia laid off 600 workers in November, predicting a worldwide mobile sales decline. February brought news that another 320 Nokia employees would lose their jobs, and the company announced in March that it would cut its staff by an additional 1,700.
In an attempt to spur mobile sales for its supported devices, Nokia announced that the API for its Ovi Share service will soon be available to all third-party developers. The technology allows users to share stored photos and videos.
Additionally, all mobile games developed for Nokia devices will be available for download via Nokia's Ovi Store, an online storefront scheduled to be launched in May. The iPhone App Store-like service will supplement distribution of Nokia applications already available through other channels.
-----------------------------
BY Danny Cowan
Source：GAMES ON DECK
Copyright © 2009 Think Services.
##CONTINUE##
Previously, Nokia laid off 600 workers in November, predicting a worldwide mobile sales decline. February brought news that another 320 Nokia employees would lose their jobs, and the company announced in March that it would cut its staff by an additional 1,700.
In an attempt to spur mobile sales for its supported devices, Nokia announced that the API for its Ovi Share service will soon be available to all third-party developers. The technology allows users to share stored photos and videos.
Additionally, all mobile games developed for Nokia devices will be available for download via Nokia's Ovi Store, an online storefront scheduled to be launched in May. The iPhone App Store-like service will supplement distribution of Nokia applications already available through other channels.
-----------------------------
BY Danny Cowan
Source：GAMES ON DECK
Copyright © 2009 Think Services.
Nokia loses sales to smartphones
The Guardian is reporting that Nokia saw its profits fall a massive 90 per cent in the first quarter of 2009 as consumers demonstrably kept hold of last year's handsets and retailers have held back on new purchases until old stock is depleted.
##CONTINUE##
"The lower sales volumes for Nokia and the industry, both year on year and sequentially, were primarily driven by the negative impact of the rapidly deteriorating global economic conditions, including weaker consumer and corporate spending, severely constrained credit availability and unprecedented currency market volatility," says Nokia.
Although smartphones such as the iPhone aren't directly impinging on the mobile market, these figures show that a manufacturer that fails to address the feature rich handset competition - estimated to account for 23 per cent of the entire mobile market by 2013 - is likely to see further difficulties.
Nokia's only saving grace has been the moderate success of its first fully touchscreen device, the 5800 XpressMusic (despite desperate claims that the N-Series is outperforming the iPhone) which has sold around 3 million units since its launch last November.
Sony Ericsson, on the other hand, has yet to address this small yet vital area of the mobile phone market, and has seen less than half the number of handset sales as the same period last year.
Another area that requires serious consideration is software support. Traditionally manufacturers like Nokia and Sony Ericsson are done with a sale once the handset is in the consumer's hands, but the proliferation of online application stores suggests users are beginning to expect some kind of connected support with their new phones - again, something Sony Ericsson has failed to address, though Nokia is preparing its new Ovi system.
It could be that this is the critical aspect that begins to drive mobile handset sales, in exactly the same way as software is the key to selling games hardware.
-----------------------------
BY Spanner Spencer
Source：POCKET GAMER
© Steel Media Limited.
##CONTINUE##
"The lower sales volumes for Nokia and the industry, both year on year and sequentially, were primarily driven by the negative impact of the rapidly deteriorating global economic conditions, including weaker consumer and corporate spending, severely constrained credit availability and unprecedented currency market volatility," says Nokia.
Although smartphones such as the iPhone aren't directly impinging on the mobile market, these figures show that a manufacturer that fails to address the feature rich handset competition - estimated to account for 23 per cent of the entire mobile market by 2013 - is likely to see further difficulties.
Nokia's only saving grace has been the moderate success of its first fully touchscreen device, the 5800 XpressMusic (despite desperate claims that the N-Series is outperforming the iPhone) which has sold around 3 million units since its launch last November.
Sony Ericsson, on the other hand, has yet to address this small yet vital area of the mobile phone market, and has seen less than half the number of handset sales as the same period last year.
Another area that requires serious consideration is software support. Traditionally manufacturers like Nokia and Sony Ericsson are done with a sale once the handset is in the consumer's hands, but the proliferation of online application stores suggests users are beginning to expect some kind of connected support with their new phones - again, something Sony Ericsson has failed to address, though Nokia is preparing its new Ovi system.
It could be that this is the critical aspect that begins to drive mobile handset sales, in exactly the same way as software is the key to selling games hardware.
-----------------------------
BY Spanner Spencer
Source：POCKET GAMER
© Steel Media Limited.
Apple and Nokia: ARMed for a Netbook Fight
POSTED BY
Admin
AT
12:37:00 PM
Labels:
Apple,
Cell Phone News,
Market News,
Mobility News,
Netbook News,
Nokia
The netbook world — or at least netbook speculation — continues to be a growth industry. One of the key questions is whether future netbooks will be more like laptops or like smartphones in their platform choices.
##CONTINUE##
Towards that end, last month an industry expert predicted a shift from laptop (Intel Atom (INTC)) to smartphone (ARM-licensees) processors:
BY Joel West
Source：Seeking Alpha
##CONTINUE##
Towards that end, last month an industry expert predicted a shift from laptop (Intel Atom (INTC)) to smartphone (ARM-licensees) processors:
ARM-based processors will take market share from Intel Corp.'s Atom in the netbook segment and hold 55 percent of the netbook market by 2012, according to Robert Castellano, president of The Information Network.
…
The movement is toward the original intention of a netbook—an inexpensive device for accessing the Internet, Castellano said.
A shift to ARM-based processors would benefit existing suppliers of smartphone CPUs like Qualcomm (QCOM), Freescale (FSL) and TI (TXN).
The key question about making a viable ARM netbook platform remains the software. Fortunately, there are a plethora of software choices used by smartphone makers, and a lot of investment and activity here.
Forbes Wednesday reported a rumor that HP (HPQ) is considering an Android-based netbook. (Android of course is a smartphone OS with a Linux kernel and its own GUI APIs). I wouldn’t be surprised if Dell (DELL) copied this approach, certainly more plausible than the reports that Dell (the ultimate commodity IT company) will buy Palm(PALM) (with its custom OS).
Nokia (NOK)has been eyeing the netbook space with envy — the N97 is a little more phone and a little less laptop replacement; Many have speculated that Nokia is considering offering a netbook, to the point that even Nokia admits the interest.
ArsTechnica thinks it will be Linux powerered. However, given the lack of Linux applications, I find more plausible the speculation by The Register that the first netbook will be based on Symbian (like the N97).
And then there is Apple (AAPL). Both its laptops and smartphones run OS X and its Safari web browser, so the question would appear to be which GUI and applications it thinks best for netbooks.
I strongly suspect that the Apple netbook (expected this summer) will be using the iPhone OS, because otherwise Apple risks cannibalizing its core laptop business.
However, it’s clear that there is an even better reason to predict this: the iPhone App Store. Apple controls the distribution of 3rd party software for the iPhone in a way it never has in its previous 30 year history, and also takes 30% of the action. Steve Jobs always got mad sharing profits with the middleman and now that sharing is over.
So in one swell foop, Apple can put itself at the head of the migration from laptops to mobile devices, finish transitioning its developers from the desktop to the phone, change the software industry business model from bloatware upgrades to consumer fads, and switch from a business where it has 5% in North America to one where it has more like 30-50% (depending on your denominator).
Of course, there still are some important product details to be resolved, likescreen size, weight, battery life and keyboard. Something less than 2 lbs with a real keyboard would be huge for the US market, but I suspect that’s not what Steve has in mind.
But if this the wave of the future, what it does say for the rivals?
- Nokia has Ovi which has a solid infrastructure but not a lot of excitement. Still, more than any other firm they control their own destiny.
- HP (and others) would depend on the Google-run Android Marketplace which is gradually maturing but will never provide them a revenue stream
- RIM (RIMM) (creator of the BlackBerry thumb disease) has its new App World but is a long way from making laptop replacements.
- Other cellphone makers (Samsung (SSNKF.PK), LG (LGERF.PK), Motorola (MOT)) have neither app stores nor PC competencies. The existing Taiwanese netbook makers don’t have a lot of expertise in PDAs and cellphones. Neither camp has their app store or is good at software.
- The existing Taiwanese netbook makers don’t have a lot of expertise in PDAs and cellphones and even less in their own software and app stores.
- Many diversified Japanese CE companies (like Fujitsu (FJTSY.PK), Panasonic (PC), Sharp (SHCAY.PK), Sony (SNE), Toshiba (TOSBF.PK)) are players in both spaces, and thus are well equipped to make portable devices but leave the app stores to the OS player or (especially in Japan) the operators.
Near term, it looks like Apple and Nokia are best situated to push ARM-enabled jumbo smartphones. Between notebooks, netbooks and PDAs, HP is a well situated challenger, but nearly all their portable devices use Windows, so going to Android (or some other choice) could be stretch.
-----------------------------BY Joel West
Source：Seeking Alpha
Nokia: Calling America with a New Smartphone
Popular in much of the world, the Finnish handset maker goes after American consumers with an ultrathin smartphone
##CONTINUE##
What do soccer club Manchester United, singer Robbie Williams, and Finnish handset maker Nokia (NOK) have in common? They're all hugely popular in most of the world, but have only a handful of fervent followers in the U.S. Now Nokia, with 37% of the global mobile-phone market, is making a new push to boost its meager 8% share in the U.S.
BY Olga Kharif and Jack Ewing
Source：BusinessWeek
Kharif is a senior writer for BusinessWeek.com in Portland, Ore. Ewing is BusinessWeek's European regional editor.
Copyright 2000-2009 by The McGraw-Hill Companies Inc. All rights reserved.
##CONTINUE##
What do soccer club Manchester United, singer Robbie Williams, and Finnish handset maker Nokia (NOK) have in common? They're all hugely popular in most of the world, but have only a handful of fervent followers in the U.S. Now Nokia, with 37% of the global mobile-phone market, is making a new push to boost its meager 8% share in the U.S.
In May, AT&T (T), the largest wireless carrier in the U.S., plans to start selling Nokia's e71x, the thinnest smartphone with a Qwerty keyboard in America. The phone looks similar to Research in Motion's (RIMM) BlackBerry but is a sleeker 0.39 inches thick. It also has a music player, video camera, and GPS capabilities. By offering an eye-catching phone for an expected $100 at retail, Nokia may have its best chance in years to compete in the U.S. smartphone market against RIM and Apple (AAPL), whose hot-selling iPhone starts at twice the price. "We are starting to gain momentum," says Mark Louison, president of Nokia's North American operations.
AT&T, T-Mobile USA, and Verizon Wireless have carried a handful of Nokia's cheap and midtier devices. But to get Nokia's highest-end phones, American customers had to buy them directly from the company via its Nokia.com Web site or Nokia stores. That meant consumers couldn't get the subsidies carriers often offer and would have to pay as much as $600.
HIGHER RETURNS OVERSEAS?
One cool phone can only do so much for Nokia, of course. The company has long harbored some ambivalence about the American market because of the heavy control wireless carriers exert and because wireless technology has not been as advanced as in Europe. Some experts believe Nokia let its U.S. share slide in part because it could reap higher returns in places like China, though Nokia executives say they haven't deliberately neglected the U.S.
To regain market share, Nokia will have to follow up the e71x with comparably promising phones. In particular, the company, which built its global dominance with stylish, durable phones built for wireless networks prevalent in Europe, needs to develop more phones with the CDMA wireless technology used by Verizon Wireless and Sprint Nextel (S).
Louison points out that Nokia recently placed its third CDMA phone with Verizon. The company is collaborating with carriers two years in advance of a phone's release, customizing looks, software, and radios. While Nokia typically launches phones elsewhere and then brings them to America, Louison says that could change this year. "You'll see products that we'll start introducing in this market first," he says.
The U.S. business is growing more important. Apple users, concentrated in the States, have become the early adopters in downloading software to cell phones. Eventually, software applications tied to particular devices could become the deciding factor when buyers choose a smartphone, says analyst Charles Wolf of Needham & Co. Nokia has to figure out how to encourage developers to write as many new cool apps for its phones as they do for the iPhone.
The Finnish company needs to win over consumers, too. Unlike mobile-phone users in most of the world, Americans don't think of Nokia as the cool, go-to company for advanced cell phones. John Jackson, vice-president at consultant CCS Insight, says Nokia will need great products and better marketing to change that attitude. Without it, he says, "you should not hold your breath for an extended Nokia presence in this market."
-----------------------------BY Olga Kharif and Jack Ewing
Source：BusinessWeek
Kharif is a senior writer for BusinessWeek.com in Portland, Ore. Ewing is BusinessWeek's European regional editor.
Copyright 2000-2009 by The McGraw-Hill Companies Inc. All rights reserved.
Analyst: Nokia could cut $5B in outsourcing
In a reverse-outsourcing move, Nokia will stop using external companies to assemble its handsets, cutting a whopping $5 billion in contract manufacturing business, according to an estimate from market watcher iSuppli Corp.
##CONTINUE##
Nokia's response to the economic recession stands in contrast to other big systems companies including IBM that are stepping up layoffs and outsourcing. Nevertheless the handset maker is under intense pressure and recently announced layoffs of 1,700 employees.
BY Rick Merritt
Source：EE Times
Copyright © 2009 TechInsights, a Division of United Business Media LLC All rights reserved.
##CONTINUE##
Nokia's response to the economic recession stands in contrast to other big systems companies including IBM that are stepping up layoffs and outsourcing. Nevertheless the handset maker is under intense pressure and recently announced layoffs of 1,700 employees.
"Amid the global economic recession and slowing sales of mobile handsets, Nokia in recent months had begun the process of shifting some of its assembly operations away from contract manufacturers and back inside the company," said Adam Pick, a principal supply chain analyst at iSuppli .
The move comes in response to the severity of the downturn in handsets, Pick said. Late last year Nokia and analysts predicted the handset market would decline ten percent in 2009.
Last year Nokia outsourced the manufacturing of about 17 percent of its mobile phone assemblies to companies including Foxconn International Holdings, BYD, Elcoteq and Jabil Circuit. "Nokia's pull-back will shed more than $5 billion in revenue from electronics contract manufacturers," Pick said.
The market researcher will revise downward its forecast for the contract manufacturing market based on Nokia's move. Previously, iSuppli predicted the sector would shrink by 9.9 percent in 2009 to reach $270.8 billion, down from $300.7 billion in 2008.
The news is a good step for Nokia, showing the company's operational flexibility despite its size, Pick said.
-----------------------------BY Rick Merritt
Source：EE Times
Copyright © 2009 TechInsights, a Division of United Business Media LLC All rights reserved.
前有围堵后有追兵 诺基亚上网本能否绝地反击
前有PC大佬戴尔转身进军智能手机市场，后有手机大佬诺基亚蓄势待发杀入上网本市场，前不久，诺基亚CEO康培凯首次证实，“诺基亚正在考虑进军笔记本市场”。上周末戴尔进军智能手机计划已宣布搁浅，而广被外界关注的诺基亚上网本能否打破跨界的魔咒，呈现出上乘表现呢？
##CONTINUE##
娱乐圈常见跨影视，歌坛的双栖明星，而今天的IT界也开始流行PC与手机的跨行业“变脸”。前有PC大佬戴尔转身进军智能手机市场，后有手机大腕诺基亚蓄势待发杀入上网本市场，前不久，诺基亚CEO康培凯首次证实，“诺基亚正在考虑进军笔记本市场”。上周末戴尔进军智能手机计划已宣布搁浅，而广被外界关注的诺基亚上网本能否打破跨界的魔咒，呈现出上乘表现呢？
反其道而行之 进军上网本实为无奈之举
诺基亚的压力，一部分源于行业本身的萎缩。虽然坐拥全球最多的手机用户，诺基亚仍然面临手机市场增长乏力的困境。据来自市场调查研究公司Gartner的数据显示，2008全球智能机销量破1亿三星、RIM公司、HTC和苹果的市场份额在不断上升，尽管诺基亚仍以43.7%的市场份额占据首位，但销量却不断持续下降。2008年第四季度，诺基亚移动终端销量为1.131亿部，与2007年同期相比下降了15%，比上一季度下降4%。
内患已让诺基亚焦头烂额，而来自外部PC厂商进攻手机市场的举动则让诺基亚坐力不安。近期在西班牙巴塞罗那举行的全球通讯展上，IT供应商崭露头角。华硕与Garmin合作的手机品牌Garmin-Asus登台亮相，宏碁公司CEO兰奇亲自率队，展示DX900及DX600两款手机产品。种种迹象显示，IT品牌供应商希望借助智能手机产品切入通讯领域，且来势凶猛。
老牌的手机厂商诺基亚面对咄咄逼人的IT厂商，与其坐等待毖，不如反其道而行之，否则的话，未来的生存空间将受到严重挤压。
PC新对手前后围堵 昔日手机老对手狭路相缝
诺基亚进军上网本，其智能手机已列属于口袋电脑，即MID(Mo-bileInternetDevice，)，并非传统的笔记本。如其即将推出的N系列手机N97，本身就配置了大屏幕、全键盘和WiFi功能，具备文字、图像处理功能，支持浏览网页。“如果将这样的手机也定义为上网本，那么诺基亚已经在生产了。”诺基亚发人员这样表示。不过，显然这样的手机还不能被称为上网本。
目前业界盛传诺基亚生产的上网本将采用AMR处理器和自己的Symbian操作系统，这样的装置如果加上通信功能，与诺基亚现有的许多手机根本没有区别。
但对于诺基亚来说，在强手如林竞争激烈的上网本市场冲出一条血路出来，的确是需要下大功夫的。
摩根大通、瑞银华宝与大和总研在内的机构纷纷发表研究报告，认为今年全球PC产业将出现严重衰退。虽然业内人士对上网本的市场前景颇为看好，但是上网本市场的竞争异常激烈，诺基亚面对的竞争对手不仅垂涎于上网本市场的传统PC厂商，许多非PC厂商也开始生产上网本。比亚迪电子就正在积极布局上网本代工业务。
在这份竞争对手的名单中，可以长长地罗列出一串名单：戴尔，惠普，联想，宏碁、微星、华硕、明基、索尼等等。目前上网本市场竞争异常激烈，价格混战已硝烟四起，价格已低至2000元，利润之薄已可以想见。联想推Yoga 与苹果上网本明争暗斗，众PC厂家与中国电信合作争夺市场，而一些非PC厂商的加入更使得这一市场呈战国纷争之势：在笔记本屏幕、电池、内存、硬盘等关键零部件具有核心技术专利的同为手机厂商的三星的上网本已箭在弦上，近日其产品将亮相北京。LG手机厂商也在上网本市场发力，诺基亚在上网本市场面对的即有手机行业的老对头，又遭遇着PC老将的前后围堵。
在操作系统与微软谷歌上演龙虎斗
目前在智能手机领域，诺基亚旗下Symbian市场份额领先于微软的Windows Mobile。但在传统PC市场、笔记本和上网本这类市场中，Symbian还是一片空白，正面展开交锋必然会掣肘于微软。诺基亚进军上网本市场，与戴尔、惠普、联想、华硕、明基势必形成竞争关系，这就意味着，他们或许不会支持在诺基亚上网本中运行的诺基亚Symbian操作系统。当然，对于诺基亚而言，也可采用Linux全新独立开发的，目前已经被曝光的N97这款旗舰产品就使用的Linux操作系统。
目前，上网本绝大部分使用的是微软的XP系统，Windows 7将支持上网本，而且它对上网本性能的提升比其它任何一款操作系统都要强很多。而同为手机操作系统劲敌的谷歌已抢先诺基亚在上网本市场发力，谷歌的Android手机系统联手华硕、英特尔、Nvidia、ARM、东芝等PC品牌及芯片巨头，进军上网本市场锐不可挡。而苹果公司也计划将触摸屏技术应用到上网本中。英特尔已经发布了代号为“Moblin 2”的第一个基于Linux的操作系统，发挥基于Atom处理器的上网本和酷睿2处理器的优势。
进军上网本市场 外界众说纷纭
对于诺基亚进军上网本市场，外界评论不一。战国策分析师杨群认为，“诺基亚的核心优势应该还是MID市场，因为传统笔记本市场，即使是上网本市场的竞争已经日趋饱和，价格战已经打得很厉害了。”据其分析，MID设备的尺寸在上网本和手机之间，屏幕大小更适合互联网浏览，携带也更方便，因此对高端商务人士和时尚潮流人士很有吸引力。在他看来这个市场正在培育期，诺基亚曾经的合作伙伴英特尔是其最直接的对手。
事实上，两年以前，诺基亚就开始从手机制造商向互联网公司的转型，诺基亚的未来已经不在硬件制造上。赛迪顾问一位分析师认为进军上网本与诺基亚进军互联网的战略并不相符，进军上网本市场还不如继续推出新款智能手机的利润更高。此外，目前上网本的盈利模式主要来自硬件销售，诺基亚则更希望能在软件上开拓新的盈利增长点。“配置较好的上网本，用户往往会改安装市场接受度更高的微软Windows操作系统，这样一来，诺基亚便无法在这方面获得利益。”
诺基亚正同中国台湾笔记本制造商和电子代工商展开谈判，以推出诺基亚品牌的上网本。据悉，诺基亚已初步选定仁宝和富士康作为其上网本合作伙伴。虽然诺基亚并不具备笔记本制造能力，但是其上游代工厂完全可在短期内解决问题。与其关系密切的鸿海精密同为苹果电脑的组装厂，而品牌、电信通路、3G相关技术及专利则是诺基亚手中的制胜法宝。
前有戴尔进军手机业务短命夭折，为跨界进军蒙上阴影，诺基亚借上网本能否上演绝地反击，实现完美转身，变数颇多，胜算实在难料。
-----------------------------
文章出处：IT商业新闻网
作者：小月
##CONTINUE##
娱乐圈常见跨影视，歌坛的双栖明星，而今天的IT界也开始流行PC与手机的跨行业“变脸”。前有PC大佬戴尔转身进军智能手机市场，后有手机大腕诺基亚蓄势待发杀入上网本市场，前不久，诺基亚CEO康培凯首次证实，“诺基亚正在考虑进军笔记本市场”。上周末戴尔进军智能手机计划已宣布搁浅，而广被外界关注的诺基亚上网本能否打破跨界的魔咒，呈现出上乘表现呢？
反其道而行之 进军上网本实为无奈之举
诺基亚的压力，一部分源于行业本身的萎缩。虽然坐拥全球最多的手机用户，诺基亚仍然面临手机市场增长乏力的困境。据来自市场调查研究公司Gartner的数据显示，2008全球智能机销量破1亿三星、RIM公司、HTC和苹果的市场份额在不断上升，尽管诺基亚仍以43.7%的市场份额占据首位，但销量却不断持续下降。2008年第四季度，诺基亚移动终端销量为1.131亿部，与2007年同期相比下降了15%，比上一季度下降4%。
内患已让诺基亚焦头烂额，而来自外部PC厂商进攻手机市场的举动则让诺基亚坐力不安。近期在西班牙巴塞罗那举行的全球通讯展上，IT供应商崭露头角。华硕与Garmin合作的手机品牌Garmin-Asus登台亮相，宏碁公司CEO兰奇亲自率队，展示DX900及DX600两款手机产品。种种迹象显示，IT品牌供应商希望借助智能手机产品切入通讯领域，且来势凶猛。
老牌的手机厂商诺基亚面对咄咄逼人的IT厂商，与其坐等待毖，不如反其道而行之，否则的话，未来的生存空间将受到严重挤压。
PC新对手前后围堵 昔日手机老对手狭路相缝
诺基亚进军上网本，其智能手机已列属于口袋电脑，即MID(Mo-bileInternetDevice，)，并非传统的笔记本。如其即将推出的N系列手机N97，本身就配置了大屏幕、全键盘和WiFi功能，具备文字、图像处理功能，支持浏览网页。“如果将这样的手机也定义为上网本，那么诺基亚已经在生产了。”诺基亚发人员这样表示。不过，显然这样的手机还不能被称为上网本。
目前业界盛传诺基亚生产的上网本将采用AMR处理器和自己的Symbian操作系统，这样的装置如果加上通信功能，与诺基亚现有的许多手机根本没有区别。
但对于诺基亚来说，在强手如林竞争激烈的上网本市场冲出一条血路出来，的确是需要下大功夫的。
摩根大通、瑞银华宝与大和总研在内的机构纷纷发表研究报告，认为今年全球PC产业将出现严重衰退。虽然业内人士对上网本的市场前景颇为看好，但是上网本市场的竞争异常激烈，诺基亚面对的竞争对手不仅垂涎于上网本市场的传统PC厂商，许多非PC厂商也开始生产上网本。比亚迪电子就正在积极布局上网本代工业务。
在这份竞争对手的名单中，可以长长地罗列出一串名单：戴尔，惠普，联想，宏碁、微星、华硕、明基、索尼等等。目前上网本市场竞争异常激烈，价格混战已硝烟四起，价格已低至2000元，利润之薄已可以想见。联想推Yoga 与苹果上网本明争暗斗，众PC厂家与中国电信合作争夺市场，而一些非PC厂商的加入更使得这一市场呈战国纷争之势：在笔记本屏幕、电池、内存、硬盘等关键零部件具有核心技术专利的同为手机厂商的三星的上网本已箭在弦上，近日其产品将亮相北京。LG手机厂商也在上网本市场发力，诺基亚在上网本市场面对的即有手机行业的老对头，又遭遇着PC老将的前后围堵。
在操作系统与微软谷歌上演龙虎斗
目前在智能手机领域，诺基亚旗下Symbian市场份额领先于微软的Windows Mobile。但在传统PC市场、笔记本和上网本这类市场中，Symbian还是一片空白，正面展开交锋必然会掣肘于微软。诺基亚进军上网本市场，与戴尔、惠普、联想、华硕、明基势必形成竞争关系，这就意味着，他们或许不会支持在诺基亚上网本中运行的诺基亚Symbian操作系统。当然，对于诺基亚而言，也可采用Linux全新独立开发的，目前已经被曝光的N97这款旗舰产品就使用的Linux操作系统。
目前，上网本绝大部分使用的是微软的XP系统，Windows 7将支持上网本，而且它对上网本性能的提升比其它任何一款操作系统都要强很多。而同为手机操作系统劲敌的谷歌已抢先诺基亚在上网本市场发力，谷歌的Android手机系统联手华硕、英特尔、Nvidia、ARM、东芝等PC品牌及芯片巨头，进军上网本市场锐不可挡。而苹果公司也计划将触摸屏技术应用到上网本中。英特尔已经发布了代号为“Moblin 2”的第一个基于Linux的操作系统，发挥基于Atom处理器的上网本和酷睿2处理器的优势。
进军上网本市场 外界众说纷纭
对于诺基亚进军上网本市场，外界评论不一。战国策分析师杨群认为，“诺基亚的核心优势应该还是MID市场，因为传统笔记本市场，即使是上网本市场的竞争已经日趋饱和，价格战已经打得很厉害了。”据其分析，MID设备的尺寸在上网本和手机之间，屏幕大小更适合互联网浏览，携带也更方便，因此对高端商务人士和时尚潮流人士很有吸引力。在他看来这个市场正在培育期，诺基亚曾经的合作伙伴英特尔是其最直接的对手。
事实上，两年以前，诺基亚就开始从手机制造商向互联网公司的转型，诺基亚的未来已经不在硬件制造上。赛迪顾问一位分析师认为进军上网本与诺基亚进军互联网的战略并不相符，进军上网本市场还不如继续推出新款智能手机的利润更高。此外，目前上网本的盈利模式主要来自硬件销售，诺基亚则更希望能在软件上开拓新的盈利增长点。“配置较好的上网本，用户往往会改安装市场接受度更高的微软Windows操作系统，这样一来，诺基亚便无法在这方面获得利益。”
诺基亚正同中国台湾笔记本制造商和电子代工商展开谈判，以推出诺基亚品牌的上网本。据悉，诺基亚已初步选定仁宝和富士康作为其上网本合作伙伴。虽然诺基亚并不具备笔记本制造能力，但是其上游代工厂完全可在短期内解决问题。与其关系密切的鸿海精密同为苹果电脑的组装厂，而品牌、电信通路、3G相关技术及专利则是诺基亚手中的制胜法宝。
前有戴尔进军手机业务短命夭折，为跨界进军蒙上阴影，诺基亚借上网本能否上演绝地反击，实现完美转身，变数颇多，胜算实在难料。
-----------------------------
文章出处：IT商业新闻网
作者：小月
Nokia China Confirms Job Cuts
Mobile phone giant Nokia has announced plans to cut 1700 jobs globally and the company's operation in China may also be affected.
##CONTINUE##
So far, Nokia China has confirmed that the company's headquarters will slash 1700 jobs in the coming months, involving many departments including mobile phone, marketing, corporate development and global support, but a definitive number for China is still unclear. This is known to be the second staff reduction of the world's largest mobile phone company in six months.
In November 2008, Nokia announced plans to cut 600 jobs in Finland, Britain, the United States and Singapore. At that time, Nokia China only had some structural adjustments.
A representative from Nokia China says it's a different situation this time and it is likely that some of the positions in the company will be adjusted. The company put forward a voluntary resignation plan last month, encouraging employees to resign on a voluntary basis. It is learned that Nokia China will pay the first 1000 employees who are willing to resign between March 1 and May 31, 2009. The company says it hopes to reduce human resource costs and avoid a compulsive reduction through this measure.
In addition, Nokia also encourages its staff to take non-paid vacations this year.
-----------------------------
BY N/A
Source：China Tech News
Copyright 1999-2009 ChinaTechNews.com. All Rights Reserved.
##CONTINUE##
So far, Nokia China has confirmed that the company's headquarters will slash 1700 jobs in the coming months, involving many departments including mobile phone, marketing, corporate development and global support, but a definitive number for China is still unclear. This is known to be the second staff reduction of the world's largest mobile phone company in six months.
In November 2008, Nokia announced plans to cut 600 jobs in Finland, Britain, the United States and Singapore. At that time, Nokia China only had some structural adjustments.
A representative from Nokia China says it's a different situation this time and it is likely that some of the positions in the company will be adjusted. The company put forward a voluntary resignation plan last month, encouraging employees to resign on a voluntary basis. It is learned that Nokia China will pay the first 1000 employees who are willing to resign between March 1 and May 31, 2009. The company says it hopes to reduce human resource costs and avoid a compulsive reduction through this measure.
In addition, Nokia also encourages its staff to take non-paid vacations this year.
-----------------------------
BY N/A
Source：China Tech News
Copyright 1999-2009 ChinaTechNews.com. All Rights Reserved.
诺基亚中国区确认裁员 鼓励员工无薪休假
手机巨头诺基亚宣布全球裁员1700人，而中国区在本轮裁员中很难独善其身。
##CONTINUE##
诺基亚中国区昨日确认了裁员一事。按照总部的规划，诺基亚未来几个月将在全球裁员1700人。此次裁员将涉及多个部门，除了手机部门以外，还将在市场营销、企业发展和全球支持等部门裁员。这已经是这家全球最大的手机公司在半年内的第二次裁员。
去年11月，在各大IT巨头汹涌的裁员浪潮中，诺基亚也宣布削减600人。不过，第一回裁员只是在芬兰、英国、美国、新加坡等地进行，中国区只是进行了相应的组织架构调整。不过，相对于第一次600人的裁员规模，这一次“暴风雨”显然来得更加猛烈。
诺基亚中国区相关人士对此表示，不排除个别岗位会有调整。事实上，该公司上个月就曾想出一个 “自愿离职优退方案”，“鼓励”员工自愿辞职。从3月1日起到5月31日，自愿辞职离开公司的前1000位职员可获得解雇金，从而避免被公司强制辞退的命运。诺基亚原本希望出台这项人性化的举措，以减轻人力成本和强制裁员所带来的各方面压力，但现实情况可能并不如愿。
此外，诺基亚还在鼓励职员今年休无薪假期，如1个月的短期假或年假。
-----------------------------
文章出处：北京晨报
作者：焦立坤
##CONTINUE##
诺基亚中国区昨日确认了裁员一事。按照总部的规划，诺基亚未来几个月将在全球裁员1700人。此次裁员将涉及多个部门，除了手机部门以外，还将在市场营销、企业发展和全球支持等部门裁员。这已经是这家全球最大的手机公司在半年内的第二次裁员。
去年11月，在各大IT巨头汹涌的裁员浪潮中，诺基亚也宣布削减600人。不过，第一回裁员只是在芬兰、英国、美国、新加坡等地进行，中国区只是进行了相应的组织架构调整。不过，相对于第一次600人的裁员规模，这一次“暴风雨”显然来得更加猛烈。
诺基亚中国区相关人士对此表示，不排除个别岗位会有调整。事实上，该公司上个月就曾想出一个 “自愿离职优退方案”，“鼓励”员工自愿辞职。从3月1日起到5月31日，自愿辞职离开公司的前1000位职员可获得解雇金，从而避免被公司强制辞退的命运。诺基亚原本希望出台这项人性化的举措，以减轻人力成本和强制裁员所带来的各方面压力，但现实情况可能并不如愿。
此外，诺基亚还在鼓励职员今年休无薪假期，如1个月的短期假或年假。
-----------------------------
文章出处：北京晨报
作者：焦立坤
诺基亚：备战笔记本市场
不同的互联网内容、不同的操作系统、不同的微处理器—诺基亚将推出的笔记本电脑会是什么样子？
##CONTINUE##
一直致力于成为“全球最大移动互联网公司”的手机巨头诺基亚下一步要做什么？答案竟然是笔记本电脑。
近日，在接受芬兰国家广播公司采访时被问及是否计划进军笔记本电脑市场，诺基亚全球CEO康培凯首度承认：“我们正在积极地寻求这个机会”。这是诺基亚第一次公开承认其对笔记本电脑市场的企图。其实去年就有传言称诺基亚将尝试开发生产笔记本电脑，但诺基亚予以明确否认。3月初，又有消息称诺基亚正就其笔记本电脑生产事宜与中国台湾地区的电脑代工厂进行商谈，仁宝电脑和富士康电子是诺基亚最有可能选择代工的两家公司，而诺基亚牌电脑将于两年后上市。
这个消息的另外一个迹象是，2008年12月初诺基亚发布了全新的N系列智能产品N97，在公开的资料上，诺基亚称N97为“移动电脑”—这是诺基亚第一次将其N系列的智能终端产品称作“电脑”而不是“手机”。
在历史上，诺基亚曾有过短暂的PC制造经历。1980年代中期，诺基亚曾有一个计算机部门，这个部门日后与爱立信合并最终出售给富士通。诺基亚为什么要再度返回竞争激烈且疲态日现的电脑市场？在接受媒体采访时，康培凯表示：“五年以内我们就能看到手机和PC以很多方式融合，现在都已有数亿人初次体验了手机上网，这是一个积极的信号。”
这意味着，诺基亚要做的也许并不是一款传统意义上的笔记本电脑，而将更接近笔记本电脑与手机的中间产物。
不能忽视诺基亚两年以来在“移动互联网”战略上的巨大投注。通过大举收购和内部研发，诺基亚目前已拥有属于自己的电子邮件、地图、游戏、在线音乐商店和在线软件商店服务，这些服务已经被陆续搬到了诺基亚新近推出的一系列智能手机上。如果这些应用和服务也被移植到诺基亚未来推出的笔记本电脑上，那么诺基亚未来推出的笔记本电脑就将成为一款真正“有内容”的上网本。
由于诺基亚已在去年6月完整地收购了Symbian操作系统，这意味着它甚至可能进一步绕开微软，让自己生产的笔记本电脑采用Symbian操作系统。在笔记本的心脏—微处理器的选择上，诺基亚也拥有更灵活的空间，此前诺基亚也一度与英特尔合作开发基于HSDPA技术的上网本产品，但诺基亚在2月底宣布中止这一合作计划。现在有传言称诺基亚正在开发的笔记本电脑将采用基于ARM架构的处理器，而不是采用基于英特尔X86架构的传统PC处理器。今年2月，ARM公司CEO兼总裁Warren East曾表示，ARM处理器已经获得了成果，戴尔的Latitude ON E4200笔记本就采用了Intel-ARM混合双处理器。诺基亚最主要的微处理器供应商—德州仪器也是ARM授权的半导体生产商。
不同的互联网内容、不同的操作系统、不同的微处理器—诺基亚未来将推出的笔记本电脑会颠覆人们对笔记本电脑千篇一律和同质化的既往认知吗？至少，人们期待着这个市场出现更多的变化。CCS Insight调研主管Ben Wood认为：“领先的移动网络运营商和零售商都在发展笔记本业务，从该角度而言，诺基亚进军PC市场也不足为奇。”并且，不要忘了，诺基亚在生产和渠道上的优势也是十分明显的。NOKIA的笔记本？可能真快来了。
-----------------------------
文章出处：第一财经周刊
作者：骆轶航
##CONTINUE##
一直致力于成为“全球最大移动互联网公司”的手机巨头诺基亚下一步要做什么？答案竟然是笔记本电脑。
近日，在接受芬兰国家广播公司采访时被问及是否计划进军笔记本电脑市场，诺基亚全球CEO康培凯首度承认：“我们正在积极地寻求这个机会”。这是诺基亚第一次公开承认其对笔记本电脑市场的企图。其实去年就有传言称诺基亚将尝试开发生产笔记本电脑，但诺基亚予以明确否认。3月初，又有消息称诺基亚正就其笔记本电脑生产事宜与中国台湾地区的电脑代工厂进行商谈，仁宝电脑和富士康电子是诺基亚最有可能选择代工的两家公司，而诺基亚牌电脑将于两年后上市。
这个消息的另外一个迹象是，2008年12月初诺基亚发布了全新的N系列智能产品N97，在公开的资料上，诺基亚称N97为“移动电脑”—这是诺基亚第一次将其N系列的智能终端产品称作“电脑”而不是“手机”。
在历史上，诺基亚曾有过短暂的PC制造经历。1980年代中期，诺基亚曾有一个计算机部门，这个部门日后与爱立信合并最终出售给富士通。诺基亚为什么要再度返回竞争激烈且疲态日现的电脑市场？在接受媒体采访时，康培凯表示：“五年以内我们就能看到手机和PC以很多方式融合，现在都已有数亿人初次体验了手机上网，这是一个积极的信号。”
这意味着，诺基亚要做的也许并不是一款传统意义上的笔记本电脑，而将更接近笔记本电脑与手机的中间产物。
不能忽视诺基亚两年以来在“移动互联网”战略上的巨大投注。通过大举收购和内部研发，诺基亚目前已拥有属于自己的电子邮件、地图、游戏、在线音乐商店和在线软件商店服务，这些服务已经被陆续搬到了诺基亚新近推出的一系列智能手机上。如果这些应用和服务也被移植到诺基亚未来推出的笔记本电脑上，那么诺基亚未来推出的笔记本电脑就将成为一款真正“有内容”的上网本。
由于诺基亚已在去年6月完整地收购了Symbian操作系统，这意味着它甚至可能进一步绕开微软，让自己生产的笔记本电脑采用Symbian操作系统。在笔记本的心脏—微处理器的选择上，诺基亚也拥有更灵活的空间，此前诺基亚也一度与英特尔合作开发基于HSDPA技术的上网本产品，但诺基亚在2月底宣布中止这一合作计划。现在有传言称诺基亚正在开发的笔记本电脑将采用基于ARM架构的处理器，而不是采用基于英特尔X86架构的传统PC处理器。今年2月，ARM公司CEO兼总裁Warren East曾表示，ARM处理器已经获得了成果，戴尔的Latitude ON E4200笔记本就采用了Intel-ARM混合双处理器。诺基亚最主要的微处理器供应商—德州仪器也是ARM授权的半导体生产商。
不同的互联网内容、不同的操作系统、不同的微处理器—诺基亚未来将推出的笔记本电脑会颠覆人们对笔记本电脑千篇一律和同质化的既往认知吗？至少，人们期待着这个市场出现更多的变化。CCS Insight调研主管Ben Wood认为：“领先的移动网络运营商和零售商都在发展笔记本业务，从该角度而言，诺基亚进军PC市场也不足为奇。”并且，不要忘了，诺基亚在生产和渠道上的优势也是十分明显的。NOKIA的笔记本？可能真快来了。
-----------------------------
文章出处：第一财经周刊
作者：骆轶航
Subscribe to:
Posts (Atom)
Posts
